黑龙江云南开远发电公司召开2019上半年精益管理SDA、SGA项目发布会
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摘要： *月*日下午，******召开****年上半年精益管理SGA、SDA******领导、部门分管主... *月*日下午，******召开****年上半年精益管理SGA、SDA******领导、部门分管主任，项目负责人和发布人共**人参加了发布会。发布会采用现场点评打分的方式，以检验每个项目小组在选题、对SGA\SDA工具掌握的程度和成果取得的效益水平。来自生产、检修、燃料、党建、人力资源、护卫大队的**位发布人按抽签顺序上台依次发布课题成果。每个成果发布后，由评委小组对发布的成果进行现场点评和打分，现场气氛紧张而热烈。经过四个多小时地激烈角逐，SDA、SGA项目分别评出一等奖两个，二等奖二个、三等奖一个。为进一步营造全员参与技术攻关的浓厚氛围，今年*月，该公司第三次修编《精益管理绩效考核管理办法》，各部门积极组织人员开展项目攻关活动，****年共注册精益管理SDA**个、SGA项目**个，瞄准目标，组织小组成员按“解决问题八步法”开展攻关活动，经公司精益管理办公室审核，确定**个课题参加当天的发布。发布会后，该公司党委书记进行了点评，并提出要求：一是要保持广大干部员工开展精益管理活动的良好势头，发掘人员精益潜力；二是加强学习，在SDA、SGA项目活动中，充分运用精益管理工具进行分析，解决生产中的实际问题，提高机组控非停管理水平，保障机组运行可靠性；三是将活动中取得的好经验、好做法推广或借鉴运用于安全生产、经营管理、转型发展、党建党廉各个方面。
