晋商银行DevOps平台项目供应商征集公告截止日期：****-**-**公告说明：晋商银行DevOps平台项目供应商征集公告 采购需求描述： 晋商银行DevOps平台项目供应商征集公告 一、项目名称 晋商银行DevOps平台项目 二、项目背景 当前，社会发展节奏越来越快，各项新技术日新月异，银行业市场竞争亦日趋激烈。随着银行业务的快速发展，IT建设步伐明显加快，降低成本、提高软件工程活动效率和质量、提升软件产品的交付能力，对于提升银行业的核心竞争力至关重要，IT领域已经成为促进企业业务创新的核心竞争力之一。 行业调查显示，互联网软件企业通过DevOps应用，在诸多方面促进了IT建设和业务发展：一是可降低IT建设无效成本。通过DevOps应用，提升了协作能力，降低了流程审批、人工操作、低效率沟通等成本，可以投入更多成本在真正的交付价值中。二是可实现版本的持续快速发布。通过DevOps应用，由以前的大变更、按批次交付版本，调整为小变更、按业务需求随时交付。三是对业务发展的促进作用。在IT具备了快速交付上线能力后，业务部门可随时将新的业务推向市场。因此，开展DevOps实践对促进业务发展具有战略意义。 三、项目要求 为使科技更好的服务于业务发展需要，提升软件项目交付能力，更是契合我行金融科技发展战略。同时，经过学习国内外一些银行如招商银行及其他组织的成功经验，感受到迫切需要引进开发运维一体化流程管控解决方案，来指导软件项目交付管理的全流程，使交付软件功能或者场景真正围绕以客户为中心，提升用户端到端的体验，尤其是围绕客户价值来驱动软件开发，交付高价值、高质量的软件功能。 通过引入业内领先的DevOps理念，以平台化形式固化开发运营一体化框架体系的流程，打通从项目管理、需求管理、知识库管理、持续集成、持续部署、配置管理、测试管理及研发度量的产品全生命周期，帮助研发团队建设高效、可靠、快速地交付高质量、有价值、安全的软件和服务能力，助力我行敏捷转型。 *. 建立需求开发流程管理系统（含电子看板），实现高效严谨的需求开发流程管理，解决研发过程中的责任不清、进度不明、信息不畅等诸多弊病。电子看板能满足开发团队进行细化需求管理、开发管理、Bug 追踪管理、代码共享与连接、版本发布管理、部署与运维管理、研发日报/周报、工作效率评估和追踪。从而实现研发流程管理到工作效率评估全流程管理。 *. 建立DevOps工具链平台，在构建、部署、测试、交付等开发过程中，自动化一切值得自动化的过程。在建设开发、测试和发布自动化流水线过程中，通过流水线整合、改造一系列工具链，实现端到端整体能力的打通，实现交付能力的全面提升，保证软件产品的交付的质量和效率。最终保证快速实现业务需求，通过自动化流水线快速实现发布上线，保证业务可靠、高效运行。 四、实施内容 专用网络部署项目，满足安全性要求。实现的业务功能包含平台统一门户、项目管理、代码配置管理、持续继承、测试管理、容器云平台等项目。具体如下： 平台统一门户： 单点登录：一键登录，免去多个系统需要记多个密码。 用户管理：用户的增删改查和权限的分配 项目管理： 项目管理：实现可迭代、便捷化的项目代办任务和看板 文档管理：实现项目文档的统一管理以及知识库分享 代码配置： 开发过程管理：管理代码、数据库以及配置文件版本和代码评审 对接CI：实现代码的可持续继承 持续继承： 自动化构建：构建管理和工作流定制 代码质量体系：代码静态扫描和单元测试执行 制品管理：制品库管理 测试管理： 测试管理模板：测试用例、缺陷、文档管理 自动化测试：接口、UI、性能测试 容器云平台： 平台管理：管理日志、项目、功能API、数据以及对接 集群管理：集群状态和分布总览、以Kubernetes为核心的健康和组件详情展示、支持一键登录、多数据中心管理、支持修改接入参数、集群运维、域名复用、集群迁移、基于etcd加密等 主机管理：支持可视化上下线、类型展示、类型转换、共享和独占主机分类、主机标签分组、使用量监控、pod查看、状态切换、节点维护、主机和应用迁移 存储管理：支持NFS和Ceph的一键接入、存储配额管理和划分、查看服务列表、基于NFS的容量监控与告警、读写权限、共享、修改配额、PV复用和告警、资源分配 负载均衡：不同级别的负载均衡器、租户负载均衡分配、*/*层负载均衡 租户管理：跨集群资源配额管理、单个租户的基础配置、租户级权限控制、租户级用户管理、分区显示优化、应用和网络以及资源的隔离 五、潜在供应商资格要求 （一）潜在供应商资质和能力要求，包括但不限于以下内容： *、具备独立法人资格，具有完成项目所必须的设备和专业技术能力，具有良好的商业信誉和财务能力； *、须具备CMMI *级或以上、ISO****、软件企业认定等任一在有效期内的资格证书； *、****年至今（以合同签署时间为准），公司有*个及以上同类项目在国内银行业已投产的案例； *、与其它报名的供应商不存在任何关联关系。 （二）潜在供应商在合同、安全和保密方面的责任，包括但不限于以下内容： *、签订合同后，不得再与我行签订背离合同实质性内容的其他协议或声明。未经我行事先给予书面同意，不得将本项目服务转包、变相转包和分包，不得将合同全部及任何权利、义务向第三方转让。 *、潜在供应商要承诺保证技术服务人员的稳定，保证在服务期间不随意更换工程师，如遇特殊情况不得不更换工程师时，需提供响应性承诺。 *、未经我行书面同意的情况下，潜在供应商不得将本项目、与项目中相关的任何内容、资料（包括书面和磁介质资料）透露给任何人。否则，潜在供应商必须承担因此给我行造成的一切经济损失，我行保留追究其法律责任的权利。潜在供应商提供的技术服务人员入场后需根据我行要求，签订相应的保密协议。 *、全部及/或任何部分的相关知识产权，包括相关权益，均归我行所有。潜在供应商有不可争议的义务确保我行依据本次项目外包所获得的知识产权不存在任何瑕疵并且可以不受限制地行使相关权利，包括各项延伸权利。若因此发生任何争议应当由潜在供应商独自承担全部及/或任何责任，包括但不限于应当承担其自身及为排除任何争议及/或瑕疵所应当或所需要支付的一切相关及/或由此引起的费用。 *、潜在供应商应当保证其有关参与本次项目外包相关的活动包括履行本次项目外包的任何行为，以及本次项目外包结束之后的任何涉及到本次项目外包的行为，均不会侵犯任何第三方的知识产权。若因此发生任何争议、侵权，均应当由潜在供应商独自承担全部及/或任何责任，包括但不限于应当承担其自身为排除任何争议及/或赔偿侵权所应当或所需要支付的一切相关及/或由此引起的费用。 （三）其它要求，包括但不限于以下内容： *、服从我行项目开发、人员管理、财务管理的相关规定； *、响应我行签订项目管理协议的要求，提供项目服务的范围、服务内容、工作时限及安排、责任分配、交付物要求以及后续合作中的相关限定条件，包括但不限于保密协议、服务承诺书、工作计划任务书； *、合规与内控要求，对法律法规及我行内部的遵从要求、监管政策的通报贯彻机制、服务提供商的内控措施，应当配合内、外部审计机构检查及配合银行业监管机构检查的责任。我行保留对潜在供应商进行审计与检查的权利； *、项目服务的业务连续性要求。在发生银监会规定的信息科技突发事件，或发生可能引发系统性、区域性银行信息科技风险类事件时，潜在服务商应及时向我行报告，包括事件的影响以及处置和纠正措施； *、政策或环境变化因素等在内的合同变更或终止的触发条件，潜在供应商在过渡期间应该履行的主要职责及合同变更或终止的过渡安排，包括信息、资料和设施的交接处置等过渡期间相关服务的安排。 六、潜在供应商需提交的材料及方式、时间 *、需提交材料： （一）营业执照、税务（国税、地税）登记证、组织机构代码证副本或统一社会信用代码证； （二）须具备CMMI *级或以上、ISO****、软件企业认定等任一在有效期内的资格证书； （三）企业及服务团队简介； （四）****年至今(以合同签署时间为准)，公司或实施团队所承接的*个相关案例清单、简介、合同等证明材料； （五）提供公司联系人、电话、电子邮箱、地址等。 注：上述资料均需提供加盖公章的扫描件。 *、提交方式：电子邮件wangqing@jshbank.com，邮件名称：晋商银行企业级零售客户统一视图项目+供应商名称； 注意： *）、请按下表提供相关信息，并形成:附件*、项目名称+供应商全称.DOC格式文件，作为邮件附件与其他资料一并提供；供应商名称联系人联系电话邮箱地址 案例情况要求与营业执照名称相同，如有差错，************注册时间：XX， 公司注册资金：XX，人员总数量：XX，技术人员数量：XX，具备的主要资质包括：XX；案例情况：XX银行的XX项目，项目总金额：XX（*个）。 *）、其他提交材料要求将相关资料文件统一为一个文件发送，文件名为：项目名称+公司全称.PDF格式文件，邮件附件总容量不得超过**M； *)******代表的企业邮箱发送； *）、不合格的提交资料，******，不予参与后续项目交流及供应商推荐。 *、提交时间：****年*月**日—****年*月**日。 *、我行将根据潜在供应商报名情况安排后续商务、技术交流时间。 七、联系方式 商务联系人：王青 联系电话：*********** 邮箱地址：****** 技术联系人：张洪慧 联系电话：*********** 邮箱：****** ****** ****年*月**日