河北开滦集团东欢坨矿业公司旧品利用中心保供应挖内潜 旧品管控有重点
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******旧品利用中心保供应挖内潜 旧品管控有重点?今年以来，******旧品利用中心大力开展保量、提质、增效活动，按照保供应、挖内潜的原则，狠抓坑代用品管控工作，取得了明显效果。不断完善坑代用品的计划、使用、维修、复用等环节，努力提高管理创新水平。组织坑代用品使用单位相关负责人，结合不同的生产工艺和工作条件，共同研究讨论，对坑代用品逐一进行定额，共制定预算明细项目**项，为加强坑代用品管理提供了依靠。强化旧料复用。积极做实废旧材料管理和产品深加工，减少新品投入。同时，把特殊型号、特殊规格的坑代用品加入程序统一管理，及时建账和跟踪，杜绝积压、浪费等现象的发生。强化检查考核，确保有效管控。在井下掌子面交接过程中，加强对现场的坑代品清点验收，对交接的数据做好统计和登账。同时，组织专人每天检查各单位坑代用品的投入使用情况，对由于使用不当、造成坑代品丢失、损坏进行的，按照规定严肃考核。每月中旬集中对支架支护用品进行清点，对日常使用不合理问题记录在帐，月末统一考核。（欢矿公司）
