******受北京市石景山区人民政府办公室的委托，就石景山区****年绩效管理咨询服务项目（项目编号：BIECC-ZB****）组织采购，评标工作已经结束，中标结果如下： 一、项目信息项目编号：BIECC-ZB****项目名称：石景山区****年绩效管理咨询服务项目联系人：关女士联系方式：***-******** 二、采购单位信息采购单位名称：北京市石景山区人民政府办公室采购单位地址：北京市石景山区石景山路**号采购单位联系方式：李老师***-******** 三、项目用途、简要技术要求及合同履行日期： 按照中办关于统筹规范督查检查考核工作和落实区委、区政府的要求，结合机构改革工作，拟聘请专业机构开展石景山区政府绩效管理咨询服务。提出具体优化改进措施，构建更加简洁、高效的考评体系，协助开展过程管理、核验评估等工作。促进全区各项工作目标达成和持续改进。 四、采购代理机构信息采购代理机构全称：******采购代理机构地址：北京市海淀区学院路**号科大天工大厦A座***室采购代理机构联系方式：关女士***-******** 五、中标信息招标公告日期：****年**月**日中标日期：****年**月**日总中标金额：***.******* 万元（人民币）中标供应商名称、联系地址及中标金额：单位名称：******单位地址：北京市朝阳区天朗园C座*层**商业(丰收孵化器****号)中标金额：人民币***.**万元 (大写人民币贰佰零壹万伍仟元) 本项目代理费总金额：*.**** 万元（人民币）本项目代理费收费标准：按《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格[****]****号）。 评审专家名单：尹俊红、薛红、周湘栋、王垚、杨秀竹 中标标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求： 招标项目性质：公开招标 招标内容： 委托专业机构对全区政府部门和街道年度任务开展绩效管理实施咨询服务。具体内容如下： 绩效管理体系调研、评估。结合石景山区实际提出绩效管理年度规划的合理建议。制定包括总体目标、基本原则、绩效管理对象、绩效管理工作内容、绩效考评指标体系、绩效管理工作步骤等内容的石景山区****年度政府绩效管理实施方案。 设计指标体系。结合机构改革情况和上级年度重要战略决策部署，研究确定****年度考评对象及分类、指标内容、考评维度、分数权重等，分类编制区政府部门和街道绩效管理考评指标体系。 制定考评细则和绩效任务书。组织各考评主体参加培训、制定考评细则，指导各考评主体对细则进行完善，汇总制定考评细则汇编。对照指标体系，为每个考评对象制定个性化绩效任务书，按照“项目化、节点化、规范化、可量化”等原则将市政府绩效任务、市区政府工作报告重点工作、市区政府重要民生实事、攻坚任务、本部门主要职责等重要任务来源纳入绩效任务书。 实施察访核验。针对各部门、各街道绩效任务书重点工作，年底开展全面察访核验。察访核验要综合采取查材料、访对象、核进度、验成效等方式，深入现场对任务落实情况进行实地核验，摸清实情、查证实效。 承接市级任务。承接市政府绩效任务，将北京市考核石景山区的绩效指标和考评实施细则分解至各责任单位，通过周期性地审核预案、审核完成情况等督促任务落实。 核验评估绩效整改任务完成情况。通过采用不定期现场核验和调查访问的方式，对绩效整改事项，进行逐一调查评估。统计汇总任务的整改进度及完成情况，收集街道、社区群众的意见建议。针对发现的问题，形成问题清单和证明材料，甄别问题分类，分析问题原因，形成整改任务核验报告和问题反馈清单。 年度总评工作。科学设计加分申报通知和模板，审核各单位年底绩效管理加分项和超标分申报材料，邀请专家评审石景山区加分项和重点工作超标分的申报结果，形成得分结论，指导加分项和重点工作超标分考评细则进一步优化提升。撰写年度总评方案，组织各单位上报年度专项成绩，汇总考评结果，协助做好上会审议。撰写绩效考评报告和相关单位考评成绩反馈表。 六、其它补充事宜 本公告同时在北京市政府采购网、中国政府采购网发布。 详见附件下载 项目编号: BIECC-ZB**** 中标公告-石景山区****年绩效管理咨询服务.doc******-****-招标文件（售卖稿）-石景山区****年绩效管理咨询服务.pdf