山西肖红武到成绵苍巴项目检查指导
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现场检查指导*月**日至**日，集团公司总经理肖红武，副总经理、总工程师田宝华，副总经理王政松一行莅临成绵苍巴项目检查指导疫情防控和施工生产工作，******副总经理兼项目部党工委书记、常务副经理王义春，项目部全体班子成员及部门副职及以上人员，一公司党委书记董煊，三公司党委书记、执行董事尹智勇，四公司执行董事、总经理王连华，六公司总经理肖毅以及*个首开工点的分部经理等参加了此次会议。座谈会现场肖红武讲话座谈会上，肖红武充分肯定了成绵苍巴前期在防疫和施工生产等各项工作上所取得的成绩。他要求，一是项目防疫工作要继续坚持高标准，严要求，确保防疫物资、信息台账、人员进出、体温测量、公共区域消杀等工作落到实处，继续坚持“一手抓防疫，一手抓生产，两手抓，两手都要硬”的工作总基调开展相关工作，确保疫情不解除，管控不松劲。二是全面落实“****+”项目管理思路，提升项目管理能力再上台阶。三是要树立大局意识，集约化管理，******管理职责，优化资源配置，做好各项业务工作。四是逐步从资产、资源转向管理、技术驱动发展模式，在把握核心的基础上，合理利用社会资源。五是要重点选用实力雄厚、有资质、业绩优良的高质量队伍，合作共赢。六是注重人才建设，力争在成绵苍巴培养一批项目管理和技术业务骨干。田宝华讲话田宝华指出，成绵苍巴项目高标准，严要求，员工精神风貌整体不错。他强调，项目要在做好安全、质量、物资、资料、档案归集等工作的基础上，强化工期意识，紧盯设计环节，抓好施工组织，打造亮点，创造效益，同时，要重视科技创新和BIM技术应用。王政松讲话王政松讲到，此次*个半小时的座谈研讨，在很多工作和管理思路上进一步形成了共识。成绵苍巴在标准上、形象上取得了很大成绩，实现了高标准起步。针对下一步工作，他强调，一是要继续加强合同谈判，******重点工程，要做好大施组，合理配置和调配资源，控制节奏。三是在项目前期，做好地材、物资等各项准备工作，一旦时机成熟，立刻投入施工大干之中。王义春讲话座谈会上，******领导的到来表示了感谢。他强调，各子公司要继续加大同地方政府的交流合作。在正式开工前，各子公司要召开安全专题会。疫情结束后，要加强应急预案，风险预警等工作，健全完善安全体系。下一步，项目经理部将继续明确思路，明确考核指标，充分借助社会资源，提升项目管理能力。并逐一对四个首开工点情况作了******、火工品，中心试验室等事******信息化管理中心总经理叶建兴还就项目信息化、智慧工地建设方案和执行情况向大家作了介绍。肖红武一行听取项目讲解检查工地现场座谈会前，******************************分*******分部旺瓢山水库路基等工地，进行现场疫情防控和施工生******副总工程师兼工程部（战备部）部长王忠勋，办公室主任王然以及相关工作人员参加了现场检查指导和座谈会。
