福建高铁沿线黄石七境段园林绿化景观项目工程总承包（EPC）项目通知
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高铁沿线黄石七境段园林绿化景观项目工程总承包（EPC）补充通知(一) 各投标人：我司组织的高铁沿线黄石七境段园林绿化景观项目工程总承包（EPC）（招标编号：E*******************），现就招标文件有关事宜发布补充通知如下：（一）本招标项目采用线上远程解密方式，投标人无需派人到开标现场出席开标会议，也无需现场提交电子版投标文件，投标人对开标有异议的，应当使用本单位的CA证书当场通过电子交易平台在线提出。（二）删除第二章投标人须知前附表***.******.***评标委员会的组建“其中招标人代表不多于评标委员会成员总数的三分之一”的条款。（三）删除第一章招标公告*.*和第二章投标人须知前附表***.******.***“正常情况下评标委员会只对网上资格审查文件及商务文件进行评审，出现系统或软件故障等特殊情况，需要启用备份电子版投标文件进行评审的，须由招标人提出书面申请，并经行政监督人员签字同意（正常情况下投标人是否提交资格审查文件、商务文件以及技术文件以网上提交的为准，若启用备份电子版投标文件进行评审，则以备份电子版投标文件中的资格审查文件、商务文件以及技术文件为准）”的条款。（四）第三章评标办法前附表投标人类似工程业绩中“第*种或（和）第*种的类似工程业绩”修改为“第*种或第*种的类似工程业绩”。（五）招标文件增加以下条款：投标人的投标文件存在下列情形，视为投标文件雷同：（*）不同投标人的电子投标文件上传计算机的网卡MAC地址、CPU序列号和硬盘序列号等硬件信息均相同的,开标现场上传电子投标文件的除外。（*）不同投标人的电子投标文件编制时的计算机硬件信息中存在一条及以上的计算机网卡MAC地址（如有）、CPU序列号和硬盘序列号均相同的。（*）不同投标人的技术文件经电子招标投标交易平台查重分析，内容异常一致或者实质性相同的。有本条款情形之一的，评标委员会将否决其投标，且投标保证金将不予退还。（六）第三章评标办法前附表中的承包人建议书和实施方案修改为：承包人建议书和实施方案按***分制评审，子项目最终得分为：承包人建议书（或实施方案）子项目得分*权重**%。 评分项 评审子项目名称 评审内容和标准 子项目评分（分） 权重 承包人建议书（*分） 对招标项目的理解 合理阐述项目背景并充分论证建设项目的必要性，合理阐述项目特点和功能定，对招标项目现状了解充分，认识深入，数据详实准确，由评委分别进行打分。 ***分 **% 方案图纸完整性 设计方案有提供包括绿道设计、管线指示、景观设计及不少于*张效果图，由评委分别进行打分。 ***分 **% 方案设计合理性及优化措施 根据招标人对项目的要求，总体设计方案合理、经济，充分考虑工程的安全可靠，设计方案全面且可行，对项目理解透彻，优化措施合理，由评委分别进行打分。 ***分 **% 对招标项目方案设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 合理阐述招标项目方案设计的特点、关键技术问题并提出相应的对策措施，对招标项目方案设计特点认识深入，对策措施合理完善，由评委分别进行打分。 ***分 **% 项目实施要点 项目实施要点基本明确，施工组织设计基本合理，关键施工节点控制措施基本可行的，实施方案高效和易行，由评委分别进行打分。 ***分 **% 项目管理要点 项目管理方案基本可行，管理目标基本明确，组织管理体系基本合理，管理制度明确的，管理方案先进可靠和管理严格，由评委分别进行打分。 ***分 **% 评分项 评审子项名称 评审内容和标准 子项目评分（分） 权重 承包人实施方案（*分） 项目的理解 根据对项目的理解程度，表述清楚的，由评委分别进行评分。 ***分 **% 总体实施方案 实施方案合理、全面且可行，由评委分别进行评分。 ***分 **% 项目实施和管理要点 项目实施和管理要点明确，实施方案高效、可行，由评委分别进行评分。 ***分 **% 实施难点和对策 要求投标人指出本招标项目施工的难点，并针对其难点提出相应对策，由评委分别进行评分。 ***分 **% 本补充通知（一）作为招标文件的组成部分，与《招标文件》有不同之处的本补充通知（一）为准。特此通知! 招标人：******招标代理：福**********年*月*日 附件：补充通知（一）.pdf
