北京萃智理论推广:从能力建设走向企业服务

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(《中国科学报》****年*月**日 第B*版)(记者:郑金武)自主创新,方法先行。   在北京电加工研究所,针对提高气中电火花加工效率与稳定性、提升柴油机倒锥结构喷嘴加工效率、超精细加工中消除电容效应、加工机床滑枕过重导致变形影响加工精度问题等一系列企业当前面临的重大、复杂技术难题, 萃智推广团队运用创新方法,提出了切实可行的解决方案和技术改进方向,促进了企业的跨越式发展。   类似的案例不胜枚举。作为北京地区推广萃智方法的重要力量,北京科学学研究中心从****年开始,在北京市科学技术研究院及中关村企业中开展了以萃智为主体的技术创新方法的研究、推广与应用工作,收效明显。   萃智堪比“孙子兵法”   创新方法决定创新效率。只要掌握了新的创新方法,创新也可以变得“多快好省”。这就是起源于前苏联、发展于欧美的发明问题理论萃智理论所揭示的规律。   **世纪**年代末,前苏联发明家根里奇·阿奇舒勒为全新的发明问题解决理论(萃智)奠定了基础。阿奇舒勒将进化论思想用于技术领域,一举取得巨大成功。阿奇舒勒认为,技术系统(产品)和生物系统一样,满足进化的客观规律,它既可被认知,也可用于解决发明性问题。   北京科学学研究中心副主任伊彤介绍,萃智的主要优点在于,它可从成千上万个可能的解决方案中快速找出复杂发明问题的最终解法,而不是在可能的候选方案中进行大海捞针式的搜索。   萃智被学者概括为方法学与知识库的综合,即方法学是关于技术的新认识和关于解决问题的思维方式;而知识库是实施方法学的案例(知识)的集合。在工程技术领域,萃智甚至被誉为“孙子兵法”。   我国针对萃智的研究工作起步较晚。到现在为止,对萃智工具本身发展的研究成果并不多见,而在萃智与中国国情结合,从而创立适合国内企业应用的方法等方面的研究已获得初步成效。   由北京科学学研究中心牵头,联合中科院政策所、北京邮电大学和北京信息科技大学等单位共同承担的北京市科委系列软科学研究课题“北京创新方法应用推广策略研究”,从推进“科技北京”建设的需求出发,结合北京的创新基础和产业发展特点,总结研究了萃智、Living Lab、高科技价值链等三类创新方法的理论框架、应用状况和推广前景。   在课题结题之后,北京科学学研究中心为促进创新方法的应用,开展了多层面的推广工作。   能力建设先行   “北京科学学研究中心就萃智理论的推广,共经历了*个阶段:能力建设阶段、推广培训阶段、企业服务阶段。”伊彤说。   在能力建设阶段,萃智推广团队通过实施软硬件建设、开放服务和创新方法理论研究,全面建设并提升了创新方法的支撑服务能力,为后续人才培养与方法服务奠定了基础。   ****年开始,北京科学学研究中心开展了以萃智为主体的创新方法推广服务平台建设工作。通过优化整合软硬件资源,萃智推广团队初步构建了集创新方法服务、专利情报服务、创新方法宣传与推广功能为一体的创新方法推广服务平台。   而为全面掌握、梳理创新方法相关理论,萃智推广团队还开展了一系列创新方法相关领域的研究,内容涵盖萃智理论、创新技法、创新思维以及专利与创新的相关性等。并通过创新方法网络知识库向社会开放共享创新方法理论研究成果,将原先分散、缺乏系统性的创新方法知识,归纳汇总成为系统、全面的创新方法知识大全。   在建设创新方法服务平台的基础上,萃智推广团队通过公开课、企业内训等多种形式组织研究院系统和中关村企业开展创新方法培训,先后为研究院系统和中关村企业开展了*次系统的创新方法培训。到目前共培养创新方法人才***名。   “培训都会结合企业所处的行业特点与企业创新中的实际难题。我们的出发点是让企业能够快速理解并掌握创新方法的应用。”北京科学学研究中心工程师杨洋表示。   产出切实效益   为更加有效地推广技术创新方法,萃智推广团队选择中关村示范区内创新活跃的数十家企业开展创新方法认知与需求情况调研,掌握了当前北京市企业对创新方法的整体认知情况与企业对创新方法的迫切需求,并以此为基础,探索面向战略性新兴产业和北京地区企业创新实际的推广路径和以萃智为主体的方法理论体系。   “为更好地服务企业创新,我们将萃智创新方法与企业创新实践相结合,研究院创新方法推广团队开始探索创新方法服务企业重大创新活动,并逐步摸索出符合企业创新需求,能够为企业所接受,并能够真正解决企业创新难题的创新方法服务流程。”杨洋说。   创新信息服务、人才培养服务和为企业解困排难是创新方法提供的主要服务形式。   创新信息服务是在企业未接触创新方法的前提下,通过为企业提供及时、有效、全面的创新信息,能够使企业管理者和技术人员迅速了解创新方法的功能,使其相信通过应用创新方法能够了解本行业技术创新的趋势,并帮助企业解决技术难题。   人才培养服务可以说与信息服务相伴。技术人员经过学习,初步掌握了应用技术创新方法理论解决创新实际问题的能力,并形成了解决创新问题的思路或方向。   “我们还针对院所企业的重大创新项目和复杂问题,专门组织专家为企业开展创新方法解题服务。”萃智推广团队深入企业创新一线,听取技术人员讲述创新过程中的实际难题,并通过咨询行业内专家、实地调研、与企业技术人员研讨等形式,全面、准确地掌握企业的技术难题的本质矛盾,并应用萃智方法提出解题方案或思路。   目前,萃智推广团队已为企业解决了生产过程中面临的一系列重大、复杂技术难题,并提出了切实可行的解决方案和技术改进方向。
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