河北开滦股份吕家坨矿业公司制修厂“三方”用力下功夫 制修服务上水平
查看隐藏内容（*）需先登录
******制修厂“三方”用力下功夫 制修服务上水平 今年以来，************安全生产物资需求为目标，围绕提高制修服务能力和质量，全力提供制修服务水平，助力公司实现首季“开门红”。一是围绕提高服务能力下功夫。采取管技人员先学一步、手把手培训的方式，促进员工了解掌握设备功能，有效提高了加工效率和精度。针对员工使用手持切割机切割旧皮带加工效率低、不能满足生产需求的问题，创新改进加工工艺，使用剪板机替代手持切割机切割皮带，有效降低了员工劳动强度。针对个别生产单位不能及时提供加工配件设计图纸的问题，工程技术人员学习掌握实体设计软件，根据生产单位提供的技术要求，先利用计算机制作出配件设计模型，然后用实体设计软件将实体模型转换成技术图纸，交付车间加工，提高了生产服务能力。二是围绕提高服务质量下功夫。这厂实行批量生产物资质量动态分析，尤其是在完成第一批加工件后，主管技术人员组织现场员工、小组长和车间主任进行物资质量分析，认真查找原材料、加工设备、工艺参数、员工操作技能等方面存在的问题，确保批量生产物资质量达标。他们本着“质量可追踪、责任可追究”的原则，各车间采取特殊标记、专人清点、分类库存等方式，做好物资加工制修过程质量记录，确保每件物资质量都可以追究到具体责任人。员工在加工过程中，及时对照质量标准自查，发现质量问题，对责任员工、责任小组长、车间主任、主管技术人员进行层次考核，确保物资质量达标。三是围绕提高服务******安全生产经营工作动态，结合本厂制修能力，积极与经营部、设备科结合，超前谋划，增加了炮泥自制新项目，在增加本单位收入的同时，满足了公司生产需求。主动适应生产单位加急订单多的实际情况，从设备维修组、锚杆机修理组抽出*个具有钳工、焊工等操作技能的“多面手”，组成机动制修小组，专门承接加急订单，确保满足生产单位紧急物资需求。建立物资管理交流群，畅通信息交流渠道，强化与使用单位物资信息反馈，主动征询使用单位改进意见。针对技术工艺改进和新制修项目投入，他们积极做好回访，认真听取使用单位的改进建议，进一步提高制修服务水平。（******）
