广东广州市黄埔区住房和城乡建设局 广州开发区建设和交通局关于港澳工程建设管理模式研究采购项目招标公告
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招标公告各供应商： 我局现有采购项目需进行比价确定供应商，请根据我局采购需求、质量标准和服务要求，于****年*月**日**:**前将报价资料密封送达我局（黄埔区汇星路**号A栋***室）。详情请见附件。 特此邀请。 附件：关于广州市黄埔区 广州开发区试行港澳工程建设管理模式研究采购项目相关要求 黄埔区住房和城乡建设局 广州开发区建设和交通局****年*月**日附件：关于广州市黄埔区 广州开发区试行港澳工程建设管理模式研究采购项目相关要求 黄埔区住房和城乡建设局（广州开发区建设和交通局）因工作需要，现就以下项目对外采购服务工作公开招标，接受符合相关条件要求的单位报价，现将有关事宜公告如下： 一、采购项目名称：广州市黄埔区 广州开发区试行港澳工程建设管理模式研究 二、服务期限：****年*月（具体以签订合同时间为准）-****年**月**日 三、项目主要内容 （一）香港工程师制度和工程管理模式研究 研究分析香港工程管理模式，包括政府投资的工程项目和社会投资的管理项目，香港现行的工程师管理制度框架，包括工程师的申请制度、注册制度、管理制度，以及政府注册工程师制度、香港认可人士制度。 *.香港工程管理模式现状研究； *.香港工程管理模式在黄埔区建设项目实施的难点； *.香港工程管理模式在黄埔区政府投资之建设项目中应用可行性； *.香港工程管理模式中，政府监管部门在全过程工程咨询中的责任和监管内容。 （二）澳门工程师制度和工程管理模式研究 研究分析澳门工程管理模式，包括政府投资的工程项目和社会投资的管理项目，澳门现行的工程师管理制度框架，包括注册登记工程师制度、注册技术员制度、督导工程师制度等。并针对黄埔区的具体特点提出澳门工程专业企业和专业人士准入和执业需要解决的问题。 *.澳门工程管理模式现状研究； *. 澳门工程管理模式在黄埔区建设项目实施的难点； *. 澳门工程管理模式在广州市黄埔区政府投资之建设项目中应用可行性； *. 澳门工程管理模式中政府监管部门在全过程工程咨询中的责任和监管内容。 （三）综合分析和总结港澳建筑领域专业企业和专业人士进入广州市黄埔区需要解决的问题，提出引入港澳建筑工程专业人士和企业的有效管理办法。 *.港澳建筑及相关工程企业的管理制度； *.港澳建筑及相关工程专业人士的管理制度； *.港澳建筑及相关工程企业和专业人士在黄埔区执业面临的问题，包括：执业资格、执业范围、专业责任、监管方式和惩罚措施等方面； *.对策和解决方案； （四）港澳建筑工程专业人士执业的实操建议，按照港澳工程管理模式实施的项目在落地实施阶段和内地现行的工程质量和工程安全监管体系如何进行有效衔接，提出管理办法落地的实操建议和解决方案。 *.参考广东省内其他试点情况，结合我区实际给出引入港澳建筑领土企业和专业人士范围及重点实施范围建议； *.工程质量潜在缺陷保险应用及施工审批、监管、竣工验收全过程监管体系建设。 四、资金来源：财政资金 五、项目预算金额：**万元，供应商的报价须不超过项目预算金额。 六、供应商资格要求 *.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件； *.中华人民共和国境内设立的从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位，有固定的办公场所、健全的组织机构和管理制度； *.熟悉粤港澳三地建筑领域政策和法律法规； 七、报价时需提供的资料 *、企业简介； *、营业执照； *、拟委派参与本项目的专业技术人员名单及资格证书； *、服务工作方案（需包含服务进度计划）； *、服务费用报价书（应详细说明报价组成）； *、其他证明企业实力的资料（企业所获的各类奖项，类似项目的成果作品等）。 以上文件均须加盖供应商单位公章，并以保密信封的形式递交，不透明信封外除标注“项目名称”、“报价函”字样和报价单位章印外，不得有其他任何标识性文字和图案。 八、递交报价资料的时间和地点：按要求密封后于**** 年*月**日上午**:**前提交到黄埔区汇星路**号A栋***室黄埔区住房和城乡建设局建设管理处。逾期送达报价资料的，恕不接收。 九、开标时间和定标原则：****年*月**日下午开标，符合本项目采购要求，服务质量相同，报价与所有参与投标单位有效报价的平均数差价的绝对值小者中标；若绝对值小且相等的，低于平均数者中标；若符合前述中标要求不只一家，则抽签决定。中标单位另行签订合同，未中标单位不另行通知。 符合本项目采购要求的有效报价单位至少*家，少于*家作废标处理，重新采购。 十、本项目采购人：黄埔区住房和城乡建设局（广州开发区建设和交通局）；地址：广州市黄埔区汇星路**号A栋***室；联系人：花工；联系电话：***-********。附件：
