江苏双随机一公开抽查专项审计更正公告

项目编号
点击查看
预算金额
点击查看
招标单位
点击查看
招标电话
点击查看
代理机构
点击查看
代理电话
点击查看

查看隐藏内容(*)需先登录

各投标供应商: 我公司受苏州市相城区市场监督管理局委托就该单位拟采购的 “双随机一公开抽查专项审计 ”组织 竞争性磋商采购 , 采购 编号为 SZWK****-XC-C-***号。该项目已于** ** 年 * 月 ** 日发布 采购 公告。 现对本采购文件的有关内容进行澄清和更改,特通知如下 : 一、更正事项: *、评分标准中: “(二)工作方案(总分值为**分) 制定完整的年报公示信息委托抽查工作方案,应当包括以下内容(总分值为 **分): *、总体核查思路(**分): 总体核查思路清晰明确,可行性高的得 **分; 总体思路较为清晰明确,可行性较高的得 *分; 总体思路不够清晰明确,可行性较低的得 *分; 没有具体思路的不得分。 *、核查目标及任务分析(*分): 有明确目标及任务内容分析,针对性强的得 *分; 目标任务分析较为明确,针对性较强的得 *分; 分析不够明确具体,针对性不足的得 *分; 没有具体分析的不得分。 *、核查策略及具体措施(*分): 有详细的核查策略及具体措施分析,整体可行性高的得 *分; 有较为详细的核查策略及具体措施分析,整体可行性较高的得 *分; 核查策略及措施分析不够详细具体,整体可行性较低的 *分; 没有策略及措施分析的不得分。 *、核查的重点内容分析(*分): 有详细明确的重点内容分析,针对性强的得 *分; 有较为详细明确的重点内容分析,针对性较强的得 *分; 分析不够详细具体,针对性不强的 *分; 没有分析的不得分。 *、核查程序和核查方法分析(*分): 整体核查程序步骤清晰,核查方法具体详细,可行性高的得 *分; 核查程序步骤较为清晰,核查方法较为具体详细,可行性较高的得 *分; 程序步骤不够清晰,方法不够详细具体,可行性较低的得 *分; 没有核查程序及方法的不得分。 *、工作计划安排(日程表)(*分): 工作计划安排合理,日程安排详细具体,可行性高的得 *分; 工作进度安排较为合理,可行性较高的得 *分; 工作进度安排不够合理,可行性较低的得 *分; 没有具体工作计划安排的不得分。 *、服务时效便捷性比较(**分): 根据各响应单位实际提供的办公场所进行综合比较,服务响应时间短,针对相城区企业能提供便捷服务的得 **分; 服务响应时间较短,服务较为便捷的得 *分; 响应时间较长,服务不够便捷的得 *分。 需提供实际办公场所权属证明或租赁合同。实际办公场所即为服务团队人员日常工作所在场所,确认成交后不得随意变更。若经核实所提供办公场所并非实际服务团队办公场所,按照虚假应标处理。 (三)人员配备(总分值为 **分) 拟投入本项目服务团队配备比较: *、拟投入服务团队中每有一名注册会计师的得*分,最高得**分; *、拟投入服务团队中每有一名专业助理人员得*.*分,最高得*分。 (四)综合实力(总分值为 *分) *、****年至今已完成的类似项目业绩比较,每一份得*分,最高得*分(投标文件中提供合同复印件,原件现场核查,无原件不得分)” 修改为: “(二)工作方案(总分值为**分) 制定完整的年报公示信息委托抽查工作方案,应当包括以下内容(总分值为 **分): *、总体核查思路(**分): 总体核查思路清晰明确,可行性高的得 **分; 总体思路较为清晰明确,可行性较高的得 *分; 总体思路不够清晰明确,可行性较低的得 *分; 没有具体思路的不得分。 *、核查目标及任务分析(*分): 有明确目标及任务内容分析,针对性强的得 *分; 目标任务分析较为明确,针对性较强的得 *分; 分析不够明确具体,针对性不足的得 *分; 没有具体分析的不得分。 *、核查策略及具体措施(*分): 有详细的核查策略及具体措施分析,整体可行性高的得 *分; 有较为详细的核查策略及具体措施分析,整体可行性较高的得 *分; 核查策略及措施分析不够详细具体,整体可行性较低的 *分; 没有策略及措施分析的不得分。 *、核查的重点内容分析(*分): 有详细明确的重点内容分析,针对性强的得 *分; 有较为详细明确的重点内容分析,针对性较强的得 *分; 分析不够详细具体,针对性不强的 *分; 没有分析的不得分。 *、核查程序和核查方法分析(*分): 整体核查程序步骤清晰,核查方法具体详细,可行性高的得 *分; 核查程序步骤较为清晰,核查方法较为具体详细,可行性较高的得 *分; 程序步骤不够清晰,方法不够详细具体,可行性较低的得 *分; 没有核查程序及方法的不得分。 *、工作计划安排(日程表)(*分): 工作计划安排合理,日程安排详细具体,可行性高的得 *分; 工作进度安排较为合理,可行性较高的得 *分; 工作进度安排不够合理,可行性较低的得 *分; 没有具体工作计划安排的不得分。 *、服务时效便捷性比较(**分): 根据各响应单位实际提供的办公场所进行综合比较,服务响应时间短,针对相城区企业能提供便捷服务的得 **分; 服务响应时间较短,服务较为便捷的得 *分; 响应时间较长,服务不够便捷的得 *分。 需提供实际办公场所权属证明或租赁合同。实际办公场所即为服务团队人员日常工作所在场所,确认成交后不得随意变更。若经核实所提供办公场所并非实际服务团队办公场所,按照虚假应标处理。 (三)人员配备(总分值为 **分) 服务团队需及时响应采购人工作要求,随叫随到,提供对应服务团队人员名单及实际办公场所人员安排等证明材料。 拟投入服务团队中每有一名注册会计师的得 *分,最高得**分; 每有一名专业助理人员得 *.*分,最高得*分。 响应文件中须提供完整名单、职务说明及相关服务人员对应的社保缴纳证明、资格或职业证书等证明材料。 注:上述投入人员情况将作为合同附件,合同期内不得擅自更换。 (四)综合实力(总分值为 **分) *、****年至今已完成的类似项目业绩比较,每一份得*分,最高得**分(投标文件中提供合同复印件,原件现场核查,无原件不得分)” 以上内容如与原采购文件有矛盾之处以本通知为准! 二、 公告期:自发布之日起一个工作日。 三、 采购项目联系人及联系方式: ( *)采购人:苏州市相城区市场监督管理局 联系人:杨冰 电话: ****-******** 地址:苏州市相城区阳澄湖路 ( *)采购代理机构:苏州市卫****** 地址:苏州市干将西路 ***号*号楼四楼 邮编:****** 联系人:陆宇、王蓉 联系电话: ****-********、********,****-******** (FAX) 苏州市卫****** ****年 * 月 ** 日
查看隐藏内容