江苏(预 公 示)新龙津河农贸市场工程EPC总承包
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预 公 示工程名称新龙津河农贸市场工程工程编号 招标人名称兴******代理机构名称泰州天正房******项目批准机关名称兴化市发展和改革委员会工程所须资金来源自筹工程地点兴化市城区工程规模新龙津河智慧农贸市场改造工程,项目规模:地上总建筑规模约****平米,其中主要涉及改造工程的农贸市场(含内铺)、外侧商铺建筑面积共约****平米。计划工期**日历天资格审查方式□资格预审?资格后审预公示开始时间****年*月**日*时**分预公示结束时间****年*月**日**时**分标段具体信息标段编号标段名称发包内容最高上限价(万元)***新龙津河农贸市场工程EPC总承包本次招标范围包括但不限于工程施工图设计、预算编制、采购、施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等EPC总承包项目的全部内容。具体内容详见招标文件***设计包括但不限于工程涉及范围内的初步设计、深化设计、施工图设计和专项设计等所有设计。其中专项设计包括公共部位外立面设计、功能分区设计、室内智能化设计、室外配套工程设计(包括停车位设计)、综合管线设计、室内标识标牌设计、通信设计等涉及本项目所有的专项设计以及相关的深化设计。建安工程施工包括但不限于改造提升工程(含水、电、消防、暖通、弱电、变配电、智能化、装饰等内容)、室外工程、道路、室外给排水、景观绿化、室外照明、室外综合管线、标识标牌等内容。 投标人应当具备的主要资格条件投标人资格要求具备工程设计综合甲级资质或建筑行业(建筑工程)乙级(含)以上资质,同时具备建筑工程施工总承包叁级及以上资质,并在有效期内。项目负责人资格要求工程总承包项目负责人具有一级注册建筑师资格;施工负责人具有建筑工程贰级注册建造师资格,具有有效安全生产考核合格证书(B证);(施工项目负责人无在建工程)对投标人的其他要求*、具有独立法人资格;*、投标申请人具备工程设计综合甲级资质或建筑行业(建筑工程)乙级(含)以上资质,同时具备建筑工程总承包叁级及以上资质,并在有效期内。*、工程总承包项目负责人、施工项目负责人的资格要求:(*)申请人拟委派的工程总承包项目负责人必须具有一级注册建筑师资格; (*)申请人拟委派的施工负责人具有建筑工程贰级注册建造师资格,具有有效安全生产考核合格证书(B证);*、本项目允许联合体投标,关于投标申请人联合体的要求:(*)联合体申请人的牵头人必须为设计单位;(*)所有联合体成员应共同签署联合体投标协议书,并且明确各方的权利与义务;(*)联合体成员数量不得超过两家,即一家设计单位联合一家施工单位;(*)申请人为联合体的,其联合体成员不得再与其他单位组建新的联合体申请人同时参与本项目的投标。(*)联合体投标单位投标保证金及履约保证金需从牵头单位企业法人基本存款账户缴纳。*、省外企业及拟派的施工项目负责人必须通过省建设行政主管部门进省资格核验;(适用于省外施工企业)*、提供拟派的施工项目负责人、设计负责人投标截止时间前*个月(****年**月~****年*月)内本单位在县、区以上社会保障部门为其缴纳的连续*个月由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳单据凭证(需明确缴费月份、个人姓名、缴费单位,加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章(具有可验证的二维码或验证码),如属事业单位编制的人员、须由上级主管部门出具人事证明)。特殊人员保险要求:①项目负责人与投标单位法定代表人为同一人的,可不提供保险证明。②退休人员但又在执业期内的,须提供社保部门出具的其在投标单位退休的退休证。③因改革、改制等原因无法在投标单位缴纳社会养老保险但实际又与投标单位存在劳动关系的特殊人员,须提供社保部门出具的证明其现为投标单位正式人员的公函(或经社保部门见证的劳动合同)*、投标保证金人民币**万元整必须在投标截止时间前(到账时间)一次性从企业法人基本存款账户网上银行支付或电汇至兴化市政务服务中心;*、评标办法:综合评分法;*、付款方式:工程竣工验收合格后至合同价的**%(扣预留金),试运营*个月(工程竣工验收合格)后付至合同价的**%(扣预留金),工程竣工验收合格试运营满一年后付至审计价的**%,工程竣工验收合格试运营满贰年后付至审计价的**%,余款五年质保期满后结清;每次付款时,乙方须根据国家现行的税务政策,开据等额的正式税务发票。预公示说明预公示期间潜在投标人可向招标人或招标代理机构提出异议。联系方式招标人电话联系人兴*****************瞿先生招标代理机构电话联系人 泰州天正房**********-********徐先生 ****年*月**日
评标办法(综合评估法)分值构成(总分***分)技术标:初步设计文件:**分项目管理组织方案:**分经济标:工程总承包报价:**分商务标:项目管理机构:*分工程业绩:*分序号评分项评分因素(偏差率)评分标准*初步设计文件(**分)*.设计说明(*分)*、项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。*、项目设计是否符合国家规范标准、泰州市农贸市场建设与管理规范及地方规划要求。(优:*-*分;良:*-*分;差:*-*分)*.初步设计文件(**分)*.设计文件是否满足设计任务书要求。*.设计文件是否符合国家规范标准、泰州市农贸市场建设与管理规范及地方规划及要求。*.工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评比。*、与建筑的协调性。(优:*-**分;良:*-*分;差:*-*分。)*. 新技术、新材料、新设备和新结构应用(*分)*、对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评比。(优:*-*分;良:*-*分;差:*-*分)*.绿色设计(*分)*、采用科学合理的节能措施。*、提出切实可行的生态建筑理念与措施,符合国家及地方的有关绿色建筑标准。(优:*-*分;良:*-*分;差:*-*分)*、设计深度(*分)*、是否符合设计任务书要求。*、是否符合国家规定的相关工程设计文件编制深度规定(优:*.*-*分;良:***.******.***分;差:*-*.*分。)初步设计文件得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。*工程总承包报价(**分)报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(**分)以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮*%为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价*%扣*.*分;每高于评标基准价*%扣*.*分。偏离不足*%的,按照插入法计算得分。说明:*.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;*.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。*项目管理组织方案(**分)*.总体概述(*.*分)总体概述:对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。(满分*.*分)(优:*-*.*分;良:*.*-*分;差:*-*.*分)*.施工的重点难点(*分)施工的重点难点:对建筑立面定制产品大样及结构图纸、施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。(满分*分)(优:*.*-*分;良:*-*.*分;差:*-*分)*.进度、质量、安全(*分)进度、质量、安全:对工程的整体进度控制、质量控制、安全控制等措施内容进行评分。(满分*分)(优:*-*分;良:*-*分;差:*-*分。)*. 施工资源投入计划(*.*分)施工资源投入计划:对投标人在项目地拟投入的管理组织班组、劳动力、自有登高及运输机械设备和材料投入计划进行评分。(满分*.*分)(优:*-*.*分;良:*.*-*分;差:*-*.*分)*. 装修风格(*分)装修风格新颖、造型独特,有很好的文化理念,手段运用合理,艺术水准较高。(满分*分)(优:*.*-*分;良:*-*.*分;差:*-*分)注:*、项目管理组织方案总篇幅不超过***页,每超过*页扣*.*分。*、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。*项目管理机构(*分)*、项目管理设计人员要求:拟投入本工程的设计人员配备,其中设计负责人*名(一级注册建筑师,兼任EPC总承包负责人),除设计负责人外,拟派结构、电气、给排水、暖通、造价各专业设计人员齐全,且所有人员职称均为高级工程师得*分,少一个专业扣*.*分,所有人员不得兼职。 说明:(*)投标文件中需提供以上人员的证书扫描件(原件备查,无原件不得分)及投标人为其缴纳近*个月的社保证明。 (*)投标文件中的项目管理机构人员每人只能参加一个专业打分,不得重复计分。*工程业绩(*分)*.投标人类似工程业绩(*分)投标人自****年*月*日(时间以竣工验收证明为准)以来承担过建筑面积在****平方米及以上的公共建筑EPC总承包业绩的得*分,须提供中标通知书、合同,两者缺一不可。时间以合同签订时间为准。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供(提供中标通知书、合同的复印件加盖公章,原件备查,无原件不得分)。如仅有类似设计业绩乘*.*,如仅有类似施工业绩乘*.*。注:联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的***%记取、参与方按该项分值的**%记取。工程总承包项目经理类似工程业绩(*分)工程总承包项目经理自****年*月*日(时间以竣工验收证明为准)以来承担过建筑面积在****平方米及以上的公共建筑EPC总承包业绩的得*分,须提供中标通知书、合同,两者缺一不可。时间以合同签订时间为准。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供(提供中标通知书、合同的复印件加盖公章,原件备查,无原件不得分)。如仅有类似设计业绩乘*.*,如仅有类似施工业绩乘*.*。评标办法其他注意事项: (*)评标办法所涉及的所有材料均需提供复印件及原件核查,无原件或原件不全均不得分;公证件、彩色扫描件均不视为原件。 (*)投标单位所提供的所有材料、人员证书、相关业绩证明材料必须真实可靠,如发现投标单位弄虚作假,则取消其本工程的中标资格,并向建设行政主管部门汇报。 (*)投标文件的技术标(初步设计文件、项目管理组织方案)为暗标。 (*)项目管理组织方案采用A*文本总篇幅(含封面及目录)不得超过***页,高于总篇幅要求每超出*页扣*.*分。 (*)初步设计文件采用A*文本。 (*)初步设计文件、项目管理组织方案均采用暗标。初步设计文件得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 (*)本工程采用两阶段评标,评标活动分两个阶段进行: 第一阶段:先对投标单位进行资格后审,对通过资格审查投标单位的初步设计文件进行评审。在初步设计文件评审合格(得分**%以上,即**分)及以上的投标人中,只有初步设计文件得分汇总排在前*名的,才能进入第二阶段评标;初步设计文件评审合格的投标人少于*名的,全部进入第二阶段评标。第二阶段:评标委员会按照招标文件规定的评标方法对进入第二阶段投标的单位商务技术标进行评审。对初步设计文件得分带入第二阶段。(*)评标委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据各投标人的总分汇总(对初步设计文件得分,项目管理组织方案得分,工程总承包报价得分、项目管理机构得分、工程业绩得分汇总)进行排名,推荐一名中标候选人。若总分相同,以初步设计文件得分高者排名靠前;如果初步设计文件得分也相同,以工程总承包报价得分高者排名靠前;如果工程总承包报价得分也相同,以项目管理组织方案得分高者排名靠前;如果项目管理组织方案得分也相同,以项目管理机构得分高者排名靠前;如果项目管理机构得分也相同,则由评标委员会抽签确定。