天津轨道交通集团副总经理陈国清到津轨商管公司调研安全生产工作
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*月**日上午，轨道交通集团副总经理陈国清、集团安全管理部部长冯进峰、副部长******调研安******董事长常利、副总经理高锷、副总经理刘建及相关负责人员参加调******安全生产理念及目标完成情况进行了******“四支队伍、五个体系、七个机制”为骨架的安全生产体制。（即四支队伍是安全监管队伍、项目负责人巡查队伍、内部应急救援队伍、外部专家队伍；五个体系是安全管理体系、安全责任体系、安全制度体系、安全标准化体系、应急管理体系。七个机制是酒店经营安全管理机制、楼宇经营安全管理机制、商铺经营安全管理机制、停车场经营安全管理机制、自动售卖设备安全管理机制、广告经营安全管理机制、新增“地铁+”及闲置土地盘活业务安全管理机制），同时汇报了目前存在的管理难点及下一步安全工作重点任务。
? 陈国清强调，一是牢固树立红线意识，充分重视安全生产工作；二是加强安全文化建设，******安全理念，确保安全意识入脑入心；三是构建完善安全责任体系、制度体系，推进安全生产标准化管理；四是重视安全生产宣传、培训、教育工作，掌握安全生产技能；五是推动检查、考核、激励的全过程管理，奖罚分明，提升管理；六是做好意外事件的风险预判，紧抓异常事件防控，风险隐患分级分类建账更新，确保落实到基层一线。
