安徽黄山徽州区扶贫项目大干快建
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徽州区积极克服疫情、灾情影响，以解决“两不愁三保障一安全”为核心，以巩固成效、提升质量为目标，把专项扶贫项目建设作为当前首要任务，抢时间、赶进度，全面提速。*-*月，批复**个项目开工率***%，完工**个，完工率**.*%，资金支出进度高于全省平均数。谋准项目早安排。一是精准建库，规划先行。按照区级脱贫攻坚项目库建设要求，坚持规划引领，全面开展脱贫攻坚项目库清理工作，按照程序完成三年滚动项目库动态调整，入库项目 ****个，总投资*.*亿元，其中****年入库项目***个*.**亿元（专项资金项目***个****.*万元），提高项目谋划精准度，做到“项目等资金”。二是择优提取，快速研究。对照《安徽省扶贫项目管理暂行办法》，提前从项目库择优提取项目，在财政专项扶贫资金下达后一周内，即对行业主管部门审核报送的扶贫项目进行汇总，提交区扶贫开发领导小组进行审定，完成公示公告程序，做到早批复早实施，坚决防止耽搁时间。强化调度周报告。一是坚持周报告工作制度。项目正式批复后，全面加强扶贫项目推进和资金支付调度，紧扣项目“开工率、竣工率、资金拨付率”目标，督促未开工项目全面开工、在建项目提速施工进度、已竣工项目抓紧组织验收、审计。每月对项目进度进行通报，促进项目建设比学赶超。二是强化行业部门履职。加强部门协作，形成齐抓共管机制，充分调动各职能部门参与扶贫开发项目建设的主动性和积极性。在项目监督管理上，充分发挥各部门的职能优势，每月组织随机抽取项目实地查看，实现扶贫资金项目监管常态化、制度化、规范化。坚持一把手亲自抓。一是强化县级领导包村督导。区委书记、区长亲自指挥，率先垂范，通过会议、督导等方式，亲自调度项目建设，发现问题随时约谈。**名县级领导对各联系村的项目进行随机督导，帮助协调解决项目建设中的困难和问题。二是压实乡镇一把手责任。压实乡镇项目实施责任，召开项目调度会，每月听取汇报，要求乡镇党政主要负责人亲自过问、分管负责人具体抓，每日必到项目现场，坚持一线工作法，增加施工机械和务工人数，确保*月底前所有项目完工。
