河北开滦集团东欢坨矿业公司掘进一区 抓住“零”线兑现“上限”
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******掘进一区抓住“零”线兑现“上限”今年以来，******掘进一区以安全工作零目标、生产进尺零欠账、质量标准零差错和经营效益最大化为总体任务目标，通过抓基础、提效率，精心组织，打造精品工程，实现降本增效和安全管理。这区明确了安全工作零伤害目标。要求全区上下牢固树立红线意识，保持忧患意识，努力做到“三稳”“三实”“三保持”。同时，紧紧抓住现场安全管理，把顶板管理、一通三防和机电运输作为安全管理的重点，在掘进过程中，严格按照规程措施作业，把员工的习惯性不规范操作行为作为盯岗和管理的重点，做到现场纠正，管理到位，消除各种不安全隐患，提高班组安全管理水平。这区强化生产组织力度，加强正规循环作业。强化机电管理，始终本着细、精、准、优的原则，不断强化机电人员的责任心和检修质量，加强员工操作技能培训，大幅降低机电事故率。注重小革小改、重视应用新技术新成果，不断激发员工的创新意识，开展员工创新改造活动，鼓励员工踊跃参与小改小革活动，把机载临时支护装置、掘进机后退声光系统、刮板输送机自动喷雾、停机装置、自动泵水装置、皮带防飘带装置、掘进机电缆拖拽装置、皮带压带防偏装置、皮带卷带机等**余个项目在现场应用起来，大大提高了安全生产系数和工作效率。这区在保安全、提效率、多进尺的基础上，不断细化经营管理工作。进一步增强全员参与经营管理的责任意识，广泛开展清理回收，修旧利废，节支降耗活动，物料管理实现了零差错、零丢失、零浪费。他们坚持每周组织一次井下物资使用情况检查，严肃考核材料使用不合理现象、丢失浪费现象；坚持做好修旧利废、以旧代新工作，提高旧品复用率，最大限度减少投入。（欢矿公司）
