一、项目基本情况原公告的采购项目编号（或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等，如有）：******-******-******-**** 原公告的采购项目名称：阳山县人民医院布草洗涤服务采购项目 首次公告日期：**** 年**月**日二、更正信息更正事项：采购文件 更正内容：一、原招标文件第二部分用户需求书的“一、用户需求书”二、服务范围:*.投标供应商在阳山县城内设立洗涤厂的，有利于日常服务交接与检查并为当地创造就业岗位和在阳山缴纳税收增加当地税收。现澄清为：删除*.投标供应商在阳山县城内设立洗涤厂的，有利于日常服务交接与检查并为当地创造就业岗位和在阳山缴纳税收增加当地税收。二、原招标文件第四部份评标方法“附表*：详细评审表”评比因素分值最高分值评分细则是否上传资料到系统投标价格**分**分投标报价得分=(评标基准价÷评标价格)×价格分值注：*.“评标基准价”是指有效评标价格当中的最低价格。*.若供应商为小型或微型企业的，评审时，对所投价格给予*﹪的价格扣除，用扣除后的价格参加评审。是商务技术**分项目服务实施方案根据投标人的项目服务实施方案进行评分：优：服务实施方案完整、详细，目标明确，合理可行，针对性最强的，得**分；良：服务实施方案较完整、详细，目标较明确，基本合理可行，针对性较强的，得*分； 中：服务实施方案不够详细，目标不够明确，可行性及针对性较差，得*分；差：服务实施方案不完整，无执行目标，可行性及针对性差的，得*分。 是**分质量保障措施根据投标人的质量保障措施进行评分（提供的用品质量保障措施，洗涤物的质量保障措施）：优：质量保障措施详细，合理可行，针对性最强的，得**分；良：质量保障措施较详细，较合理可行，针对性较强的，得*分；中：质量保障措施一般详细，基本合理可行，针对性不强的，得*分；差：质量保障措施较差、针对性较差的，得*分。是**分规范管理措施根据投标人的规范管理措施进行评分（内部管理制度、洗涤生产流程）：优：内部管理制度规范，规章制度完善，洗涤生产流程实用性与可操作性最好的，得**分；良：内部管理制度较规范，规章制度较完善，洗涤生产流程实用性与可操作性较好的，得*分；中：内部管理制度规范性一般，规章制度基本完善，洗涤生产流程实用性与可操作性一般的，得*分；差：内部管理制度规范性较差，规章制度较差，洗涤生产流程实用性与可操作性较差的，得*分。是**分重点难点控制措施根据投标人针对本项目实施过程中的重点难点工作分析及控制措施进行评分：优：对本项目实施过程中的重点难点分析准确、到位，控制措施合理、完善，可操作性强，得**分；良：对本项目实施过程中的重点难点分析较准确、较到位，控制措施较合理、较完善，可操作性较强，得*分；中：对本项目实施过程中的重点难点分析欠缺准确，控制措施一般合理，可操作性不强，得*分；差：对本项目实施过程中的重点难点分析不准确，控制措施不合理，可操作性较差，得*分。是**分突发事件应急保障措施根据投标人的应急保障措施进行评分：优：突发事件应急保障措施详细，合理可行，针对性最强的，得**分；良：突发事件应急保障措施较详细，较合理可行，针对性较强的，得*分；中：突发事件应急保障措施一般详细，基本合理可行，针对性不强的，得*分；差：突发事件应急保障措施较差、针对性较差的，得*分。是**分拟派人员配置及管理措施方案 根据投标人针对本项目拟派人员配置及管理措施方案进行评分：优：人员配置及管理措施方案完整、详细，合理可行的，得**分；良：人员配置及管理措施方案较完整、详细，较合理可行的，得*分；中：人员配置方案基本完整、详细，基本合理可行，得*分；差：人员配置方案不完整、详细，可行性较差，得*分。是**分抗“疾情”防控措施根据投标人的抗“疾情”防控措施进行评分：优：抗“疾情”防控措施科学可行，实用性与可操作性最好，针对性最强的，得**分；良：抗“疾情”防控措施较科学可行，实用性与可操作性较好，针对性较强的，得**分；中：抗“疾情”防控措施科学可行性一般，实用性与可操作性一般，针对性不强的，得*分；差：抗“疾情”防控措施科学可行，实用性与可操作性较差，针对性较差的，得*分。**分综合服务便利支撑能力根据投标人的综合服务便利支撑能力进行评分：优：综合服务便利支撑能力最强的，得**分；良：综合服务便利支撑能力次强的，得**分；中：综合服务便利支撑能力较弱的，得*分；差：综合服务便利支撑能力最弱的，得*分。注：提供投标人的营业执照或者分支机构营业执照复印件加盖公章作为评审依据。是注：投标人提供的证明文件须真实、有效。现澄清为：评比因素分值最高分值评分细则是否上传资料到系统投标价格**分**分投标报价得分=(评标基准价÷评标价格)×价格分值注：*.“评标基准价”是指有效评标价格当中的最低价格。*.若供应商为小型或微型企业的，评审时，对所投价格给予*﹪的价格扣除，用扣除后的价格参加评审。是商务技术**分项目服务实施方案根据投标人的项目服务实施方案进行评分：优：服务实施方案完整、详细，目标明确，合理可行，针对性最强的，得**分；良：服务实施方案较完整、详细，目标较明确，基本合理可行，针对性较强的，得*分； 中：服务实施方案不够详细，目标不够明确，可行性及针对性较差，得*分；差：服务实施方案不完整，无执行目标，可行性及针对性差的，得*分。 是**分质量保障措施根据投标人的质量保障措施进行评分（提供的用品质量保障措施，洗涤物的质量保障措施）：优：质量保障措施详细，合理可行，针对性最强的，得**分；良：质量保障措施较详细，较合理可行，针对性较强的，得*分；中：质量保障措施一般详细，基本合理可行，针对性不强的，得*分；差：质量保障措施较差、针对性较差的，得*分。是**分规范管理措施根据投标人的规范管理措施进行评分（内部管理制度、洗涤生产流程）：优：内部管理制度规范，规章制度完善，洗涤生产流程实用性与可操作性最好的，得**分；良：内部管理制度较规范，规章制度较完善，洗涤生产流程实用性与可操作性较好的，得*分；中：内部管理制度规范性一般，规章制度基本完善，洗涤生产流程实用性与可操作性一般的，得*分；差：内部管理制度规范性较差，规章制度较差，洗涤生产流程实用性与可操作性较差的，得*分。是**分重点难点控制措施根据投标人针对本项目实施过程中的重点难点工作分析及控制措施进行评分：优：对本项目实施过程中的重点难点分析准确、到位，控制措施合理、完善，可操作性强，得**分；良：对本项目实施过程中的重点难点分析较准确、较到位，控制措施较合理、较完善，可操作性较强，得*分；中：对本项目实施过程中的重点难点分析欠缺准确，控制措施一般合理，可操作性不强，得*分；差：对本项目实施过程中的重点难点分析不准确，控制措施不合理，可操作性较差，得*分。是**分突发事件应急保障措施根据投标人的应急保障措施进行评分：优：突发事件应急保障措施详细，合理可行，针对性最强的，得**分；良：突发事件应急保障措施较详细，较合理可行，针对性较强的，得*分；中：突发事件应急保障措施一般详细，基本合理可行，针对性不强的，得*分；差：突发事件应急保障措施较差、针对性较差的，得*分。是**分拟派人员配置及管理措施方案 根据投标人针对本项目拟派人员配置及管理措施方案进行评分：优：人员配置及管理措施方案完整、详细，合理可行的，得**分；良：人员配置及管理措施方案较完整、详细，较合理可行的，得*分；中：人员配置方案基本完整、详细，基本合理可行，得*分；差：人员配置方案不完整、详细，可行性较差，得*分。是**分抗“疾情”防控措施根据投标人的抗“疾情”防控措施进行评分：优：抗“疾情”防控措施科学可行，实用性与可操作性最好，针对性最强的，得**分；良：抗“疾情”防控措施较科学可行，实用性与可操作性较好，针对性较强的，得**分；中：抗“疾情”防控措施科学可行性一般，实用性与可操作性一般，针对性不强的，得*分；差：抗“疾情”防控措施科学可行，实用性与可操作性较差，针对性较差的，得*分。是**分服务便利支撑能力根据投标人的服务便利支撑能力进行评分：优：服务便利支撑能力最强的，得**分；良：服务便利支撑能力次强的，得*分；中：服务便利支撑能力较弱的，得*分；差：服务便利支撑能力最弱的，得*分。是注：投标人提供的证明文件须真实、有效。三、*、原报名时间：****年*月**日至****年*月*日；*、原提交投标文件截止时间：****年**月*日**时**分；*、原开标时间：****年**月*日**时**分;*、原交纳保证金时间：自****年*月**日至递交投标文件截止时间止。 现澄清为：*、报名时间：****年*月**日至****年*月**日；*、提交投标文件截止时间：****年**月**日**时**分；*、开标时间：****年**月**日**时**分;*、交纳保证金时间：自****年*月**日至递交投标文件截止时间止。 更正日期：**** 年*月*日三、其他补充事宜 招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改。原招标公告和招标文件与本澄清公告有不符之处，以本澄清公告为准。招标公告和招标文件未变更部分，仍按原招标公告和招标文件执行。四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。*.采购人信息名称：阳山县人民医院地址：阳山县阳城镇文塔路***号联系方式：****-********.采购代理机构信息名称：******地址：清远市新城凤翔大道**号东方天城花园二号楼首层商铺**号自编**号联系方式：****-********.项目联系方式项目联系人：邓思宇电话：****-*******附件发布人：******发布时间：****年**月**日