陕西集团公司召开三季度投资工作例会" target="_blank
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*月**日下午,市城投集团召开三季度投资工作例会,集团公司党委委员、副总经理杨波,系统单位投资分管领导和职能部室负责人,集团公司投资发展部等部室负责人参加了会议。会上,系统各单位交流了前三季度投资工作完成情况、对照目标存在的差距、四季度工作思路及举措,并对“十四五”战略规划编制的阶段******投资发展部对存量项目推进、新项目储备、国庆假日期间安全管理举措、舆情监控等工作提出了建议和要求。杨波副总经理首先充分肯定了系统单位在前三季度投资工作中取得的成绩。一是提前完成年度投资计划。今年受疫情影响,集团公司系统仍完成投资额***.**亿元,占全年计划总额***.**亿元的**.**%(若将今年新增拿地项目纳入统计范围,累计完成投资额***.**亿元,完成年度计划的***.**%)。二是“十四五”规划取得阶段性成果。完成集团内部调研和标杆企业对标学习,形成框架思路并形成“十四五”规划初稿。三是对外大项目拓******中标富阳湖塍村项目、参与投资杭州大会展中心项目;系统单位中标了象山静脉产业园沼气综合利用项目,投资郑州航空港市政养护业务,对******开展尽职调查,水务一体化取得突破,******,并拓展了一批房地产项目和类金融项目。四是存量项目重难点问题取得突破。“奋战***天,抓重点,破难点”攻坚任务取得突破,并开展了项目投后检查工作。杨波副总经理围绕集团“十四五”核心指标对各板块业务发展前景进行深入分析,指出当前系统单位项目储备不足,各板块面临较大的竞争压力,并围绕补短板、强弱项、促发展的中心思想对四季度的投资工作提出四个方面要求:一是全面决胜全年投资目标。系统各单位要全面梳理投资项目,对投资推进滞后的项目要加大攻克力度,确保圆满完成年度目标。二是加快实现“保三争五”项目拓******系统已市场化拓展四个项目,四季度要进一步深化项目对接,******项目、良渚未来社区项******股权投资项目、象山垃圾处理和市政养护项目的落地。三是高质量完成“十四五”规划编制。对已完成的“十四五”规划方案征求系统各单位意见,并完成课题研究;系统单位要立足自身实际,按时保质完成“十四五”规划工作。四是提前谋划明年投资工作思路。系统各单位要进一步增强危机感、紧迫感和责任感,抓紧谋划明年工作思路,做好项目储备,把握四季度为明年投资工作创造条件,把握明年为“十四五”打好基础。