福建漳州陈向鸿到二公司调研经营工作
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会议现场**月**日，集团公司副******开展经营工作调研并召开经营工作推进会。陈向鸿讲话会上，******执行董事、党委书记王利民的经营工作汇报，**********年经营工作的总体情况，针对二公司下一步的经营工作提出了六******下达的年度经营承揽指标分解到每名班子成员，形成班子成员全员抓经营的大格局；************指挥部的基础上，******自身承揽能力，尤其在开拓路外市场和重点经营省市时，要注重核心客户的培养和维护；******全民经营理念，进一步增强外勤经营工作力度；四是对专职经营人员的内勤和外勤，要两者都要抓、两者都要硬，要相互协调配合，共同提高业务水平和拓展能力；五是经营要赏罚分明、重赏轻罚，注重提高经营人员的积极性；************指******是辅助经营、项目部是滚动经营的“四位一体”经营工作理念，全方位、多角度做好经营工作，******年度******经营中心主任杨建宏、经营中心科长******执行董事王利民表示，二公司将认真落实各项要求，利用****年最后两个月的宝贵时间，全力以赴做好经营工作，************分管经营的副总经理和部分班子成员、总部各部门经理参加了会议。
