四川内江威远县创新模式确保招引项目稳着陆
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（*）建立“商务秘书”招引机制。投促小分队人员作为“商务秘书”，为重点意向企业提供“共性+个性”服务，让干部当好“后勤服务员”。通过投促干部“一对一”紧盯跟进，从成百上千的信息中筛选威远需要的产业项目，对意向性项目、新引进项目、新开工项目分类建立服务台账，实行清单管理，目前，收集有效投资信息***余条，重点在谈项目** 余个;对重大招引项目实行“一个项目、“清单制+责任制”，坚持“看图说话、挂图作战”，细化季度形象进度、每月工作目标，每周工作任务，促成万汇国际商品博览城、中皓新能源智慧体验中心等重点签约项目有序推进。 （*）优化菜单式办理程序。全面实行清单管理制度，制定部门权力和责任清单，减少政府自由裁量权，增加企业自主选择权。着力解决审批效率低的问题，最大限度减少审批环节，推出***个套餐式、主题式服务菜单，简化办事程序，缩短办理时限，“最多跑一次”事项占**.*%，真正做到“一站式”办结、一次性办理。 （*）搭建亲清政商关系。制定《招商引资项目引进工作规程》《招商引资项目 风险评估办法》，出台促进民营经济发展实施意见，建立正面负面清单，构建亲清和谐的营商环境，县委、县政府主要领导问需于企，通过走访调研、集中座谈等方式解决企业发展困难**余起，县委、县政府分管领导定期调度，为引资企业解决实际困难**余起，着力为企业松绑，为创新除障。
