广西桂林资源县两水乡污水处理项目(EPC)工程总承包第1次澄清

项目编号
点击查看
预算金额
点击查看
招标单位
点击查看
招标电话
点击查看
代理机构
点击查看
代理电话
点击查看

查看隐藏内容(*)需先登录

EpointContent各潜在投标人: 一、项目基本情况 项目名称:资源县两水乡污水处理项目(EPC)工程总承包 项目编号:XYGZB-****-** 二、首次公告日期:****年**月**日 三、招标人 招标人:****** 地址:桂林市资源县资源镇西延北路***号 联系人:谭工 电话:****-******* 四、招标代理机构 招标代理机构:贵****** 地址:桂林市秀峰区红岭路安庆大厦*单元**楼 联系人:唐工 电话/传真:****-*******/*********** 五、招标方式:公开招标 六、更正信息 (*)原招标公告和招标文件 *.*项目概况 计划工期:总工期(指自招标人发出项目实施通知载明的开始之日起至招标人使用或竣工验收之日期间的工期,包括设计工期、施工工期、验收工期、办理相关手续的工期)为***日历天(其中:设计工期**日历天,施工工期***日历天);项目建设工期预计从****年*月**日开始,实际施工日期以满足施工条件后招标人或监理单位下发的实际施工日期为准。 现更改为: 计划工期:总工期(指自招标人发出项目实施通知载明的开始之日起至招标人使用或竣工验收之日期间的工期,包括设计工期、施工工期、验收工期、办理相关手续的工期)为***日历天(其中:设计工期**日历天,施工工期***日历天);项目建设工期预计从****年*月**日开始,实际施工日期以满足施工条件后招标人或监理单位下发的实际施工日期为准。(*)原招标文件 投标人须知前附表***.******.*** 招标人 联系人:唐工 现更改为 联系人:谭工(*)原招标文件 投标人须知前附表 ***.******.*** 招标代理机构 联系人:韦工、杨工 现更改为 联系人:唐工 (*)原招标文件 评标办法前附表***.******.***(*)工程总承包工作大纲评分标准 ①项目实施要点(*分):根据实施要点,包括设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性进行评定。 比较评定:优得*.**~*.**分,良得*.**~*.**分,中得*.**~*.**分,差得 *~*.**分。 ②项目管理要点(*分):根据管理目标是否明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。 比较评定:优得*.**~*.**分,良得*.**~*.**分,中得*.**~*.**分,差得 *~*.**分。现更改为 ①项目实施要点(*分):根据实施要点,包括设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性进行评定。 比较评定:优得*.**~*.**分,良得*.**~*.**分,中得*.**~*.**分,差得 *~*.**分。 ②项目管理要点(*分):根据管理目标是否明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。 比较评定:优得*.**~*.**分,良得*.**~*.**分,中得*.**~*.**分,差得 *~*.**分。其余内容不变,涉及以上内容的,请按本更正执行。贵****** ****年**月**日
查看隐藏内容