河南板店乡：催生工作作风新气象
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一是强化制度、量化绩效。今年以来，为准确评价干部的德才表现和工作实绩，切实加强干部队伍管理，板店乡制定下发了《板店乡机关管理制度》，抽调乡纪委、组织、办公室等部门相关人员成立了督查考核小组，对全体机关干部具体工作任务进行定性考核、定量考核和过程考核。充分发挥考核的激励先进、鞭策后进、推进工作的作用。 二是严格考勤、建立台账。加大考勤制度的执行力度。增加点名次数，除每天早例会固定点名外，乡纪检会每天不定时随时入口点名，以增加干部的出勤率。党政办公室每周对包村干部的入村次数、入村率和出勤次数、出勤率进行汇总，建立台账。严格请销假制度。因事需请假者，必须提前一天请假，严格履行请假手续。每周例会上听取站所负责人工作汇报，以防出勤不出力，应付工作。 三是明察暗访，严于追究。加大明察暗访的频次和责任追究力度。督查考核领导小组随机督查机关干部上班时间游戏、网购的等问题；对违反作风方面规定的干部，坚持"零容忍"，严于追究，严格问责，严肃处理。目前板店乡政令不畅、作风不实等问题得以解决，全乡上下精神面貌焕然一新，为实现板店争先进位、跨越发展提供了坚强保障。
