上海黄昌富出席晋豫鲁指挥部2020年度党员领导干部民主生活会
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***.******.***本站消息*月*日,根******党委统一部署,晋豫鲁指挥部党工委****年度党员领导干部民主生******党委副书记、总经理黄昌富到会指导。会前,指挥部领导班子紧扣会议主题,通过个人自学和集中学习相结合、专题辅导与讨论交流相结合等多种形式深化学习研讨;严格按照“四必谈”原则开展面对面谈心谈话;主动认领意见建议,找准自身存在得突出问题,认真撰写领导班子和个人对照检查材料,为民主生活会的顺利召开打下了坚实基础。会议首先通报了民主生活会筹备情况和主题教育专题民主生活会整改落实情况,党工委副书记、指挥长贾会刚代表班子作对照检查。班子成员紧密联系个人思想和工作实际,深刻进行自我剖析,严肃开展批评与自我批评,整个过程,检视问题全面,剖析根源深刻,自我批评不避不掩、不怕揭短露丑,相互批评直言不讳、坦诚交流。会议中既有查摆问题的辣味,又有同志之间真诚的相互关心,达到了统一思想、提升境界、凝心聚力的效果。黄昌富对本次民主生活会的扎实准备给予了充分肯定,针对班子及班子成员的发言材料逐一进行点评,结合指挥部领导班子存在的突出问题,提出了四点意见:一是强化理论武装,坚定政治理想。要坚持系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神,准确把握党的新思想、新观点、新论断,抓住“学深、弄懂、做实”三个关键,真正做到入脑入心、见言见行,真正把政治理论学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措,进一步提高班子成员的政治理论水平和履职尽责本领,切实增强党员干部对推动企业高质量发展的信念信心。二是提高认识能力,准确研判形势。党员干部要加强对当前经济形势的研究,提高形势预判能力;加强对企业自身发展形势的研究,准确认识企业发展阶段。以此,把握好事物发展规律,制定有效对策。三是加强班子建设,打造过硬团队。坚持以共同的理想信念增进团结;坚持“德才兼备、注重业绩”的用人导向,营造公平公正的发展环境;持续完善考核激励和分配机制,坚持以正向激励为主,科学评价经营人员工作业绩,不断增强经营人员活力动力;坚持精英搞经营,不断提高经营人员素质,打造过硬经营团队。四是坚持目标导向,做好成果转化。始终践行“四者”定位和“满足别人,成就自己”的经营思想,坚持目标导向,将经营成果作为衡量工作的标准;不断完善经营布局,加密经营网点,******辅助经营的职能,******协同工作机制;正确处理好独立经营与投资平台的关系,强化“领跑的能力、跟跑的智慧”;不断提高市场开发能力和模式创新的能力,打造差异化的竞争优势;正确贯彻落实好党的理论和路线方针政策,把加强党的建设贯穿到指挥部发展的全过程、各方面。最后,他要求,晋豫鲁指挥部领导班子成员统一思想、坚定信心决心,目标一致、信心不减,******站稳千亿平台,为集团公司开启高质量发展新征程做出自己的贡献。最后,贾会刚代表班子成员作了表态发言。(中铁十五局集团晋豫鲁指挥部 岳子莎)***.******.***