浙江金华香溪镇：创新小微权力监督模式 提质增效基层治理
查看隐藏内容（*）需先登录
***.******.***“村级在建工程方面，密山村的渠道修筑项目正在按规定制定预算。”“东仓村严抓村干部队伍管理，尤其是值班纪律，确保每天有人在岗在位，做好应急防控工作。”……近日，在兰溪市香溪镇监督村级权力运行纠偏会上，北山、杨公、坑边等*个重点村的党支部书记，围绕村级权力运行情况，向镇党委书记、纪委书记进行专题汇报。如何做深做细监督文章，推动新上任的村级“一把手”规范用权？为破解难题，香溪镇纪委创新探索“*****”工作法。“*”即建立一个村级权力运行纠偏机制；“*”是召开“村-党委、村-纪委”两个独立的纠偏会；“*”是制定村“两委”权力运行履职清单、村“一把手”廉情清单、跟踪监督清单“三张清单”；“*”是党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任“四责协同”；“*”是构建村“两委”、工作片、联系领导、镇党委、镇纪委“五方”联席的工作模式。纠偏会上，一方面由重点村“一把手”向党委书记、纪委书记汇报本季度围绕全市“三个年”活动开展、村级工程建设、“三资”管理、重大事项决策及实施等权力运行情况，第一书记、工作片干部、联系领导分别作补充点评；另一方面村“一把手”单独向纪委书记汇报个人借贷、家庭建房、亲戚朋友办理失地保险、在本村承揽工程以及承包集体资产资源等“廉情”。根据汇报情况，镇党委、镇纪委逐一进行“把脉问诊”，直截了当地指出重点村权力运行中不规范、不到位的问题，当场进行提醒，针对性提出解决方案。同时，建立联系领导领办和业务部门交办制度，由镇纪委进行跟踪监督，督促落实。如东仓村提出了老农贸市场的招投标问题，经会议研究后，由联系领导牵头负责，并要求市场监管所协助解决，纪委跟进监督，在保障农贸市场规范运作的同时实现了效益最大化。在本次纠偏会上，共点出问题**个，提出意见建议**条，交办问题*个。“基层治理的关键在于村级权力运行。村级组织换届完成后，村党组织书记、村委会主任‘一肩挑’，权力更加集中，村务决策和实施易发生‘一言堂’现象。”香溪镇党委书记徐国兵表示，“*****”工作法通过“分类认定、监督报告、纠正偏差、动态调整”的方式，形成监督闭环，既层层压实责任，又能实现对村“两委”以及村“一把手”的全面监督，及时指导重点村权力运行不偏轨，重点人行使权力不犯事，让权力运行更加公开透明，推动基层治理有抓手、有成效。***.******.***正文内容正文如有图片或附件等请到网址中查看或下载http://***.******.***.cn/art/****/*/**/art_**********_********.html
