上海金国海到苍巴高速公路项目检查指导工作
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***.******.***本站消息*月**-**日，集团公司副总经理、西南区域总******苍巴高速公路项目检查指导工作。*月**-**日，金国海一行先后到苍巴高速公路项目宋家沟隧道、恩阳河特大桥、渔溪河大桥、高家梁隧道、卢家咀隧道、歧坪互通、主庙隧道等控制性工程开工点检查。他走进隧道掌子面，桥梁基坑边等实地察看现场推进情况，对现场质量、安全管理中存在的问题提出要求，指出要按照“全过程、全周期、全要素”的质量管理理念，夯实质量基础，筑牢品质工程；要严防安全风险，隧道超前地质预报工作一定要做好，“宁强勿弱”。他鼓励大家，要继续发扬“不畏艰险，勇攀高峰”的拼搏精神，把控制性工程建设成优质工程、亮点工程。*月**日上午，在总承包部驻地召开了现场检查工作会。会上，在肯定苍巴项目取得的成绩的同时，他针对项目检查情况，提出几点要求：一是加强学习，不断提高我们的理论能力、业务能力和工作能力，特别是苍巴项目新的管理模式，更要通过现场学，联系实际学，增强应对复杂局面的能力。二是认清形势，******“十四五”新发展规划，为企业的规模提速、品质提升做出新的贡献，******“****”目标实现做贡献。三是坚持“质量是工程的灵魂，安全是企业的生命，最终体现的是质量”的思维，坚持首件达标，形成作业指导，坚决推进推广。四是总包部、分部的工作思路、范围要清晰。总包部管理关键人、关键事，做好牵头、预警、督导、纠偏工作，更多的时间是协调；各分部做好标段的施工生产管理。五是严抓成本管理，******汇报，着力防控企业风险。成立QC专业小组，对财税管理、工程变更等攻关，实现提质增效。六是配齐配强项目管理团队，确保管理人员、技术人员、业务人员满足现场需要，并要为新项目提供人才储备。七是要全面落实从严治党的责任，带头严守政治纪律和政治规矩。苍巴高速公路项目一至四分部、物资分部项目经理、书记、总工，总承包部全体管理人员参加了会议。（中铁十五局苍巴高速公路项目总承包部 魏红国 四公司苍巴项目 丁清友 蒋利华）***.******.***
