湖北武汉灵活用工第三方服务平台合作项目比选文件
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本项目为 灵活用工第三方服务平台 合作项目，招募方为 ****** 。现进行公开招募，具有服务能力的合作伙伴均可前来报名。
一、项目服务的名称、数量及主要比选参数
*.*项目服务名称： 灵活用工第三方服务平台合作项目?
*.*项目主要服务内容
服务内容：合作平台具备以下服务能力，包含全省范围内承办合作拓展方的工商、税务等一系列手续，包括灵活用工、平台结算、变动信息更正、注销等，并为合作拓展方提供如发票开具、财税申报、年审报表等一系列后续服务等。
*.*服务期限：合同签订之日起一年。
*.*地点：******经营管理涉及的地域。
二、资格要求
*.*、应答人在中华人民共和国境内依法注册、具有独立法人资格，具有有效合法的工商管理部门颁发的营业执照，具有有效合法的税务登记证、组织机构代码证，或提供多证合一的营业执照，且注册资金在****万元人民币及以上；必须为增值税一般纳税人，可根据要求提供*%税率且合法有效的增值税专用发票(须提供承诺函并加盖公章)。
*.*.应答单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一项目的应答。
*.*、应答单位的营业执照应具有软件开发、系统集成、技术服务、电信业务代理等其中一项相关的经营范围。
*.*、应答人须没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态；在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大项目质量、安全问题；遵守国家法律法规，在参加应答前*年内无重大事故、犯罪记录（须提供承诺函并加盖公章）。
*.*、应答人应当依法依规与其拓展方签订合同，并承诺在签订合同前提供与本项目所涉及其拓展方签订的合同模板。（须提供承诺函并加盖公章）。
*.*、应答人承诺在招募人指定银行开立专户用于本项目费用的结算（须提供承诺函并加盖公章）。
*.*、不接受联合体应答。
*.*、符合法律、行政法规规定的其它条件。
三、报价要求
*.*在合同实施期间，应答人填写的报价不调价。应答人递交的报价为一次性报价，招募人不接受调价函。
*.*报价文件逾期送达或者未送达指定地点，不予受理。
四、遴选办法
*.*招募人将自行组织三人及以上组成遴选的小组（下称“评审小组”）采用有限数量制进行评审，本次选取*家单位。
*.*遴选流程
***.******.***初步评审
（*）应答人按申请文件格式要求提供申请函，并按要求签字盖章；
（*）应答人名称与营业执照名称一致；
（*）应答人按申请文件格式要求提供了法定代表人身份证明及授权委托书，并按要求签字盖章；
（*）应答人在申请文件中未对遴选方的权利提出削弱或限制性要求，没有对应答人的责任和义务等提出实质性修改；
（*）符合招募公告的其他规定。
***.******.*** 资格评审
应答人按遴选文件要求提供各项证明文件复印件，且申请人的资格条件满足遴选公告第七条“机构资格要求”。
*.*评审小组将综合考虑机构基本情况、报价、后续服务计划和业绩等推荐通过以上符合性评审的机构。
如排序第一的成交候选人放弃的，采购人可以依次确定排序第二、第三的候选人成交也可以重新询价。
五、比选结果通知和确认
*.*通过资格审查的机构在评审结果通知前且无违法违规情况的即为最终优选机构。招募人将在评审结束*日内发出中标公告，并向入选机构以电子邮件形式发出入选通知书，入选机构在收到通知书 *日内应与招募人及时联系并签订合同协议书。
*.*纪律与监督
严禁机构向招募人、纪检监察成员和与审查活动有关的其他工作人员行贿。机构不得以任何方式干扰、影响遴选的审查工作，否则将导致其不能通过资格审查。
招募人、纪检监察成员，以及与审查活动有关的其他工作人员应对报价文件的审查、比较进行保密，不得在评审结果公布前透露资格审查结果，不得向他人透露可能影响公平竞争的有关情况。
六、联系方式
地? 址：武汉市汉阳区知音大道***号中海大厦**楼，邮编：******
联系人：郑女士
电? 话：***********
电子邮箱： ******
请有意向参选的机构在****年*月**日下午**:**前将申请材料（*.营业执照的扫描件；*.相关资质证书的扫描件）发送至电子邮箱报名，过期不予考虑。同时，务必于****年*月**日上午**：**将密封且加盖公章的申请文件******，过期不予考虑。
附件*：商务评分表.xlsx
*.国储石化灵活用工第三方服务平台合作项目比选文件.doc
附件*：技术评分表.xlsx**月**日上午，******组织召开****年预算工作安排暨集团化财******总会计师李选强，各子公******各部门负责人、财务审计部全体成员共**余人参加会议。会议宣读了《关于编报****年度全面预算的通知》，提出了****年预算编制的具体要求，宣贯了集团化财务管控制度。与会人员对预算编制工作中存在的问题与财务审计部进行了深入的沟通交流并达成了共识。李选强******转型发展中的重要作用并号召全体人员高度重视预算编制工作。他强调，一是要认识到预算管理是企业管理的必然要求，要刚性执行，严格做到无预算不付款；二是要认识到预算管理是企业精细化管理的必然选择，要做到事前规划、事中监督、事后考核；三是要认识到预算管理是提高企业核心竞争力的必然方式，要充分利用现有资源及管理优势，优化管理团队、管理体系及管理水平。******财务制度的了解，有利于规范日常财务工作，同时进一步提高了员工对预算管理的认识，为****年的预算编制工作奠定基础。（姜蕾）
