湖南县财政局：加强政府采购内控制度建设
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*月**日，县财政局组织举办全县预算单位建立政府采购内部控制制度培训会。各乡镇（街道）、县直各部门的政府采购负责人、政府采购专员、财会股长（财政所长）及县财政局相关业务股室经办人参加会议。会议传达了上级政府采购工作会议精神，并通报了全县****年政府采购执行情况；就采购人主体责任、政府采购相关法律法规解读、采购单位内控制度建设、政府采购相关流程等进行了专题培训。
就如何做好政府采购工作内控工作，会议强调：采购人要建立健全政府采购内控制度，实施归口管理，积极贯彻落实党风廉政建设要求，规范政府采购活动中的权利运行；采购人要抓准采购需求制定、抓紧采购预算编制、抓牢履约验收三个关键环节，从采购需求提出、单位决策、资金落实、单位内部会商到计划的审批、代理机构的选择与委托、采购公告的发布、开标评审再到成交（中标）结果的公布、合同的签订和备案、履约验收支付及档案保管等环节建立健全政府采购内控制度，切实做到采购需求制定合理、采购预算编制科学、履约验收把关严格，努力提高政府采购质量，让政府采购工作阳光透明。 会议要求，各单位应以“分事行权、分岗设权、分级授权”为原则，发挥主管预算单位的管理职能，加强对所属预算单位的采购执行管理，强化对政府采购政策落实的指导;各单位应明确内部归口管理部门，建立不同业务机构和岗位之间协同工作机制，合理确定岗位职责，并建立岗位之间的制衡机制及轮岗交流、“一事多岗”制度；完善内部审核制度，依据法律制度和有关政策要求细化内部审核的各项要素、审核标准、审核权限和工作要求，实行办理、复核、审定的内部审核机制，对照要求逐层把关，逐步形成依法合规、运转高效、风险可控、问责严格的政府采购内部运转和控制制度。
会议还印发了《关于建立预算单位政府采购内部控制制度的通知》（平财办函〔****〕*号），发布内控事项清单，梳理了预算编制环节、采购环节、合同签订及履约验收及其他事项等**项十二个方面内控风险点，为采购人在建立政府采购内控制度时提供参考。（陈瑛?谢春玲）
