重庆公司召开总经理经营例会
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*月*日,公司在二号会议室召开****年第三次总经理经营例会,听取公司*月份重点工作完成情况,布置*月份重点工作。会议认为,公司*月份各项预算指标、主要经营指标全面完成。一季度,各单位充分领会“开局就是决战,起步就是冲刺”的精神要义,认真推进各项工作,亮点突出、成效显著、开局良好,实现了“开门红”。会议强调:各单位必须高度重视二季度的工作,千方百计抓好产品保供、科研竞标、产品技术状态确定、质量提升和安全、保密、保卫等工作,加强管理、防范风险,练好内功、强身健体,确******总经理、党委副书记邓跃明要求,一是要“走出去、走下去、走进去”,对标先进企业,学习好经验好做法;到市场、科研、生产一线,了解竞争对手信息,了解生产经营实际情况;深入开展工作,主动担当作为,实事求是作出判断,切实解决问题。二是各项工作要“见人、见事、见效”,以问题为导向,讲究方法、细致周到,闭环管理、确保成效。