装饰公司召开管理流程梳理会
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为提高工作效率，强化员工的执行力，*月*日上午，装饰公司组织各职能部门召开了管理流程梳理会。会上，各职能部门负责人就本部门的业务管理流程进行详细汇报，并充分听取其他部门负责人的意见及建议。党委书记谢均洪、总会计师符兰就各职能部门提交的流程进行一一点评，对流程中不完善或需修改的地方进行分析。最后，谢均洪强调，一是公司流程梳理的目的是查漏补缺、堵塞漏洞，要求各部门负责******负责的态度进行认真梳理；二是要求各职能部门对职责范围内所有业务管理流程进行详细梳理；三是梳理过程中要将对现有流程提出的合理化建议单独罗列出来；四是梳理后的流程要规范标准，要明确每个环节的职责定位；五是要将最终确定的流程形成样本书，让局外人、后来人都能理解并执行到位；六是各部门负责人要提高自我意识，务必认识到自己的岗位职责在管理工作中的重要性，强化责任意识。
