江苏苏州苏州市住建局-拓宽思路 创新举措 | 扎实推进我市市级政府投资项目集中组织建设
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*月**日，市级政府投资非经营性项目领导小组办公室组织召开专题会议，在全省范围内率先采用评分轮候规则选择确定市级政府投资非经营性项目集中建设实施单位。领导小组办公室副主任、市住建局总工程师陈建忠出席会议。领导小组办公室成员单位、市纪委监委派驻市住建局纪检监察组以及集中建设实施单位相关负责同志参加会议。会上，对《苏州市市级政府投资项目集中建设实施单位评分轮候规则（试行）》进行宣贯解读，对候选项目赋分计算、初始轮候顺序确定以及轮候过程顺位重置等操作细则作了详细说明。经过*轮候选，所有项目完成集中建设实施单位选定。
会上对集中建设实施单位下一步工作提出具体要求：一是转变观念思路，迅速进入角色，认真履行实施单位工作职责；二是科学统筹谋划，优化人员配置，确保高效优质完成项目任务；三是健全内控机制，加强廉政建设，多措并举做好廉政风险防控。最后，陈建忠总工程师强调：
一要抓住机遇，乘势前行展作为。集中建设模式的顺利实施，是多部门合力支持的结果。各实施单位要借助平台，把握机遇，以推动项目高质量建设为目标，促使企业实力再提升；
二要找准定位，明确职责勇担当。各实施单位要找准职责定位，以强化人员、项目管理为依托，明确关键岗位、关键环节的重点任务，履行好项目建设主体职责；
三要强化管理，立足本职创一流。各实施单位要立足新起点，把握新要求，以项目规范化、精细化管理为支撑，实现人员配置充足、财务独立清晰、现场管理到位。
四要主动对接，多方协调聚合力。各实施单位要认真研读文件，理顺厘清各方权责关系，以积极主动沟通为手段，协调处理好各方关系，确保项目顺利完成并交付使用。
 
 
