四川成都成都市规划设计研究院内部控制建设采购项目成交公告
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一、项目编号：SCHC*******号（招标文件编号：SCHC*******号） 二、项目名称：成都市规划设计研究院内部控制建设采购项目 三、中标（成交）信息 供应商名称：******供应商地址：成都市武侯区一环路南三段**综合楼*楼*号中标（成交）金额：**.*******（万元）四、主要标的信息 序号 供应商名称 服务名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 * ****** 成都市规划设计研究院内部控制建设采购项目 随着国家财政体系改革的不断深化，财政部颁发的《行政事业单位内部控制规范》已经进入全面实施阶段，并将内控信息化纳入行政事业单位内控报告制度的重要考核指标。根据财政部相关文件要求，为推动省市内控建设工作，****年下发了《内控评价报告》以评促建，《关于开展行政事业单位****年度内控报告编报工作的通知》(川财会[****]*号)以查促建，《成都市全面推进行政事业单位内部控制建设实施方案》的通知(成财会[****]**号)，****年下发了《四川省省级行政事业单位内部控制建设指引》(川财会[****]**号)(下称指引)等文件，明确以规范经济和业务活动有序运行为主线，以内部控制量化评价为导向，以信息系统为支撑，突出规范重点领域、关键岗位的经济和业务活动运行流程、制约措施，提升单位内部控制管理水平。 (*)开展单位内部控制基础性评价工作及风险评估，对单位内控薄弱环节和风险点隐患提出针对性较强的意见和建议，形成书面报告。 (*)根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》的框架，结合《省财政厅关于开展行政事业单位****年度内部控制报告监督检查的通知》(川财会〔****〕**号)制定的行政事业单位内部控制检查指标体系，综合单位以前形成的有关内控制度，从单位和业务两个层面进行新建和完善，形成单位内部控制规范制度体系。 单位层面内部控制建设应包含但不限于构建内部控制工作机制、决策机制、风险评估机制等；业务层面内部控制建设应包含预算管理、收支业务管理、采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等覆盖全部业务范畴的制度建设，整合形成内部控制管理手册。 (*)对单位在内部控制建设机制的运转及制度的落实过程中，发现的问题进行指导，为采购人解决自身管理问题提供参考意见，满足管理要求。 ****年**月**日前完成项目全部建设内容 (一)启动阶段：《项目计划》。(二)需求阶段：《需求调研记录》。(三)实施阶段：《实施方案》。(四)验收阶段：《内部控制建设工作方案》、《内控制度汇编》、《内部控制管理手册》、《内部控制评价手册》、《风险评估报告》；实现在我院现有办公平台落实内部控制支撑系统制度，建立健全业务层面支撑系统。 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 组长：毛移峰，组员：唐文娟，王玲（采购人代表） 六、代理服务收费标准及金额： 本项目代理费收费标准：参照《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格〔****〕****号）收费标准，以项目成交金额作为计取基数收取代理服务费，不足****元时按****元收取。由成交供应商在领取成交通知书前，支付代理费。 本项目代理费总金额：*.******* 万元（人民币） 七、公告期限 自本公告发布之日起*个工作日。 八、其它补充事宜 九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。 *.采购人信息 名 称：成都市规划设计研究院 地址：成都市高新区府城大道西段***号天府新谷*号楼*单元**层***** 联系方式：王老师 ***-******** *.采购代理机构信息 名 称：四川****** 地 址：成都市武侯区武侯大道顺江段**号汇点广场*栋*楼**-**号、*楼**-**号 联系方式：赖老师 ***-******** *.项目联系方式 项目联系人：赖老师 电 话： ***-********
