山东卞桥镇：强化新任村干部管理 激活基层干事创业热情
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卞桥镇党委在村“两委”换届选举工作顺利结束后，立即着手组织开展新任村“两委”干部培训，更新完善各项管理制度，不断提升新任村“两委”干部履职能力和业务水平，更好释放基层治理效能。
一、强化教育培训，明职定责抓管理
卞桥镇以党史学习教育为契机，创新培训形式、丰富培训内容，不断提高村“两委”干部的思想境界和业务水平。一是开展集中培训。组织党建、纪委、经管等部门联合编写培训手册，重点围绕基层党建规范化建设、三资管理、工作纪律等开展专题培训，确保“两委”干部工作有目标、干事有方法、行为有规范；二是强化理论宣讲。以党史学习教育为契机，班子成员、科级干部牵头入村开展特色鲜明、针对性强的主题宣讲活动，不断提升村“两委”干部尤其是党员干部的党性修养和思想境界；三是用好红色资源。充分发挥卞桥镇级展室、荆埠村历史展室、时家村党史村史馆、卞桥革命烈士陵园等特有红色资源优势，分批组织辖区村“两委”干部开展党性教育主题实践活动，截至目前，累计组织开展各类教育主题实践活动*批次，实现对辖区***名村“两委”干部全覆盖。
二、强化流程再造，公开透明促管理
卞桥镇党委以村级服务事项公开规范化建设为抓手，通过完善制度机制、提升硬件配置，确保村级事务公开规范、透明。一是强化组织保障。镇党委成立村级服务事项公开工作领导小组，制定印发《卞桥镇村级服务事项公开工作实施方案》，通过明确服务事项、规范公开程序、加强督导问效、严格考核评价，拓宽群众参与村级事务监督管理渠道，做实“三务”公开、做强规范管理。二是强化硬件配置。投资*万元完成全镇**个行政村公开栏改造提升工程，在高标准打造三务公开栏的基础上，结合各村实际分别增设党风廉政建设、平安建设、新时代文明实践等专栏，做到板块分明、专栏专用。
三、强化导向引领，考核问效强管理
卞桥镇党委坚持把“考核问效”作为抓实干部管理的关键依托，通过完善考核机制、优化评价体系、提升监管质效，持续调动村“两委”干部争先进位、干事创业的积极性、主动性、创造性。一是突出问题导向，完善考核机制。将村级党建工作开展、村“两委”干部坐班服务、集体经济增收和农村基础设施改善等重点工作和难点、堵点问题纳入考核，通过细化考核标准、量化考核重点、严格考核程序，倒逼村“两委”干部主动作为、担当实干。二是明确目标导向，优化评价机制。采取“正向赋分+反向扣分”相结合原则，细化明确赋分、扣分事项清单，将干部日常行为规范监督评价同村居群众口碑评价、月度重点工作落实情况评价相结合，按照**%、**%、**%的赋分比例综合评分，切实把考核评价落实在日常工作里、体现到为民服务中、展现在干部作风上。三是严把结果导向，增强监管质效。严格落实“正向激励+反向问责”工作机制，围绕推动镇域高质量发展和提升群众满意度目标优化完善加分事项**个，围绕底线约束工作和群众反映强烈的突出问题优化完善扣分事项**个，全部落实清单化管理、项目化推进、动态化考核，为村“两委”干部划出目标方向、划定底线红线，真正“加”出群众获得感、幸福感、安全感，“减”去群众堵点、难点、痛点。
