浙江杭州市城投集团召开2021年度第四季度投资工作会议
查看隐藏内容(*)需先登录
*月**日下午,市城投集团召开****年第四季度投资工作会议,党委委员、副总经理叶淦平,集团公司财务管理部、投资发展部、工程建设部、风控审计部及系统各单位分管负责人参加了会议。会上,集团公司投资发展部通报了系统各单位****年投资工作完成情况,下达了****年的投资任务。系统各单位就四季度和****年的投资工作亮点、存在问题及下一步举措进行交流。叶淦平副总经理充分肯定了系统单位在****年投资工作中取得的成绩,他表示,各单位同心聚力,投资计划按时完成。****年集团全年完成投资额***.**亿元,实现年度投资计划的***.**%。各项目克难攻坚,存量项目取得阶段性成果。克服疫情点状爆发的影响,有序推进资源类项目的建设,多个重大民生保障项目顺利投用。各业务开拓创新,“三业”拓展实现新突破。多家单位打破地域束缚,投资业务的广度和深度进一步加强。他还指出,当前投资工作存在一些问题:一是投资发展不够平衡,结构有待优化。主业投资占比逐年减少,市场化主动投资呈下降趋势。二是投资项目储备不足,资源有待挖掘。资源类的、标志性的大项目储备少,新兴产业领域涉足不多。三是投资手段相对单一,模式有待创新。传统投资模式发展后劲不足,创新投资模式进展缓慢。企业并购尚未突破。四是管理水平相对薄弱,能力有待提高。在行业发展趋势研判和合同履约谈判方面还需加强能力提升。针对下一阶段工作,叶淦平副总经理提出五点要求:一要全力以赴,加快对外投资拓展。深耕杭州,深度挖掘对外投资。围绕主业,大力发展关联产业。整合资源,积极抢占市场份额。二要提升质量,优化对外投资结构。紧紧围绕企业发展战略、功能定位、优势资源,坚持“四个主体”职能定位不动摇。三要深入研究,创新对外投资模式。不断丰富投资内涵、投资手段和投资合作,比赶先进,对标发展。四要提升对外投资能效。加强投资的全过程管控,全面提升决策管理水平。强化投资项目的基础管理、建设管理、运营管理。五要提升能力,加快专业人才培养。重点培养一批高素质的投资复合型人才,建立一支素质优良、结构合理的专业投资人才队伍,打造集团系统的投资“项目库”“专家库”“知识库”。返回列表返回列表