山西大同开新局，谱新篇，驰骋在信息化高速路上！（图）
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*月*日，车辆管理中心锦界车队生产班组驾驶员常小红正驾驶着他的金杯面包车行驶在锦大路上。与此同时，他在驾驶室的车辆北斗定位系统接收到中心调度室的指令，语音播报提示“雪天路滑，请小心驾驶”，听到这温馨的提示，常小红立即减速慢行，避免了雪天快速驾驶的危险隐患。
不仅是恶劣天气有提示，在该中心车辆北斗定位系统上，对于超速状态的监控都有实时提醒，保证了车辆在矿区及周边的行车安全。当然，这只是车辆管理中心信息化建设的一个缩影，回顾一年来的信息化建设工作，车辆管理中心积极探索新的管理模式，从顶层设计入手，利用科技手段，促进基层与机关管理重点和方向的深度融合，着力在调度运行、安全监察、经营管控、维修管理、党建及班组建设等各方面利用信息化手段，通过在原有基础上探索新的管理路径，奋力“二次创业”，为中心的各项工作开新局、谱新篇！为了实现车辆管理中心管理模式的蜕变，改变过去满足于“开好车”的懒人观念，中心以信息化管理为抓手，实现党建、调度、运行、安全、经营、维修六位一体的新型管理模式，达到管理提档升级的目的。
利用数字矿山生产执行系统，实现车辆调度智能化。
从****年起至今，经过六年的磨合应用，车辆管理中心车辆调度实现信息化派用管理模式。该中心利用数字矿山生产执行系统CEMES，日常派车实行线上审批，审批派车时间由原来的一天变成*-*小时，大大节约了派车时间。生产执行系统完善了车辆服务审批流程，优化了服务单位与车辆管理中心的业务往来，确保了车辆每一趟外出都有出车记录，为车辆单车核算提供了事实依据。通过数字矿山生产执行系统的运用，车辆管理中心的管理人员初步掌握了驾驶员的出车情况，能够快速调度车辆，降低了管理成本。
安装车辆北斗定位系统，实现车辆日常监管信息化。车辆定位实时化。在车辆北斗定位系统的界面上，该中心所有车辆位置一目了然，调度员能够轻松掌握车辆实时位置。过去车辆定位要靠每日值班报表定时上报，现在通过北斗定位系统就可以通过回放行驶轨迹、追溯车辆定位，实现了车辆运行的“双轨制”监督。为有效规范车辆夜间停放，各车队利用安装在手机上的车辆北斗定位系统查询车辆夜间位置，定点跟踪车辆停放位置，有效杜绝车辆夜间违规停放，实现了车辆运行线上线下齐抓共管。
单车核算精准化。各车队的核算员通过车辆北斗定位系统的轨迹回放功能，精准核算驾驶员行驶里程。此功能也提前预防驾驶员不按规定路线行驶，使驾驶员由“不敢”向“不能”转变，进而杜绝驾驶员虚报里程、违规绕路行为的发生。
安全监管全程化。车辆管理中心管理人员通过利用车辆北斗定位系统里的监控拍照功能，可以及时发现驾驶员私自载客等问题，提高驾驶员日常安全驾驶及遵章守纪的自觉性。此外，利用北斗定位监控智能识别系统自动抓拍功能，实时抓拍驾驶员抽烟、接打电话等不安全行为，有效纠正减少了不安全行为的发生。车辆北斗定位系统也有效解决了车辆事故处理取证难的问题，现在利用其勘察路况、判断事故原因、区分责任，提高了事故处理效率，避免了不必要的纠纷。
车辆管理中心充分利用车辆北斗定位系统，为车辆全程监督安装了“千里眼”。****年，该中心有效利用北斗定位系统，完成了对所属***台车辆的定位监控管理和安全远程管理。
挖掘“简道云”平台潜力，实现中心业务管理便捷化。
经营管理方面，全面上线简道云薪酬管理系统和单车核算系统，通过线上表格之间的数据对接，使请销假、考勤录入中的错误自动显现出来，实现数据核对智能化，减少数据上的失误，提高工作效率。扎实推进了劳动定额在生产计划、成本管控、定额定员、工资结算与分配方面的深入应用和单车差旅、油料、维修等费用的精准核算，为该中心进一步深入建立和完善市场化经营体制，推动高质量发展打好了基础。
在维修管理方面也搭建简道云维修线上平台，实现了车辆维修流程的信息化管理。过去基层车队车辆实行“一日三检”，每天要通过纸质版的《车辆三检记录本》来填写记录，所填写的信息缺乏实物数据支持。现在中心维修管理部改革“三检”记录录入要求，通过简道云实现线上“三检”，驾驶员通过拍照和上传就可以实现“三检”全角度的科学录入。针对需要维修及更换配件的车辆，也可以通过简道云提报系统，在网上完成审批流程，改变了过去来回找人签字的麻烦，减少了不必要的“跑路”，提高了维修管理的效率和故障判断的准确性。
谋在新处，干在实处。一年来，“简道云”系统在党建方面地运用也有着实实在在的效果。搭建简道云基层党支部书记抓党建工作月度测评平台，由过去的现场考评改变为线上测评，不仅减少了考核人员不必要的行车里程，也为偏远车队的考评工作节约了时间，节省了精力。同时，简道云平台也实现办公用品及耗材网上提报、网上审核，极大地便利了领用流程。
此外，在信息化的路上，各队厂也积极发力，享受着智能化软件带来的便利。锦界车队以微信平台为载体，驾驶员出车前在微信群里报备用车单位、用车人、行车目的等信息，管理人员实时掌握用车情况，有效管控公车私用等违纪行为。各车队驾驶员积极利用“交管*****”APP应用软件，申领电子驾照，实现“带手机就带驾照”，驾驶员还通过APP在线查询违章扣分情况，及时在线补缴违章罚款，打通了车队司机交通违章在网上处理及积分清零的捷径。在班组建设方面，各基层队厂不断丰富录入素材，在班组建******展现了一个精彩纷呈的班组形象；过去班组长传达有关事项需要开会通知，经常有人因有事而缺席会议，导致会议精神传达不到位，现在有了企业微信，建立了班组群，所有发布信息只需要在群里通知即可，既便捷又直接，受到班组长及基层员工的一致好评。而且每周班组例会的召开也都在微信群内发布，加强了周例会召开的及时性和会议精神传达的权威性，充分践行了信息化管理的应用。
却顾所来径，苍苍横翠微。过去的****年，车辆管理中心不断在信息化建设上稳扎稳打、步步为营，发挥科技手段再创业，完善利用“简道云”拓新局，擦亮“六位一体”管理模式的品牌名片。新的一年，车辆管理中心将继续踔厉奋发、笃行不怠，接力“二次创业”，攻坚克难、勇毅前行，全面推进神东创新驱动绿色低碳发展，在信息化高速路上驰骋千里！
（作者：张鹏 王洁）
