内蒙古铆足“虎劲”加速跑 全力推进项目建设一季度“开门红”
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***.******.***发展是第一要务，项目是第一支撑。为全力稳住基本盘、奋力跑出加速度，确保在“开门稳”的基础上实现“开门红”。我盟不断强化服务意识，打响项目建设、结构优化、谋划招引、服务保障的全面战役。坚持高位推动。完善了盟级重点项目协调推进机制，做实重点项目三级包联推进机制。主要领导在盟级层面狠抓统筹推进，亲自拿方案，定期通报压实责任，做到“一个项目、一班人马、一套方案”，包联领导采取实地调研、视频调度、座谈交流等多种形式指导企业、项目单位解决实际困难，真正做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动。成立手续推进专班，细化分解八项手续办结时间、办理层级等，多方联动加速项目推进，牢固树立“一盘棋”的思想，心往一处想、劲往一处使、力往一处发，形成有组织有机制的运作，分工明确、相互配合，逐层逐级细化分解任务，确保如期完成各自承担的工作任务。坚持高频调度。按照“旬调度、月报告、季分析、半年调整、年终考核”的工作机制。开年以来，向各包联领导、责任单位、责任旗区下达重点项目一季度“开门稳、开门红”挂图作战表，下达办结任务时间，定目标、定任务，按倒排工期计划明确序时推进目标，严格按照时间节点、进度要求，挂图作战，实行一日一调度，五日一专报，一旬一通报，全面跟踪问效。围绕实现重点项目一季度“开门稳、开门红”这条主线，盟行署主要领导先后对重点项目的情况进行了数轮调度推进，压实各旗区、各部门责任。采取了适时召开各级规委会、联席会；项目手续专班开展集中会诊、集中调度等一系列活动，营造了抓项目的好环境、抓手续的好声势。坚持高效推进。进一步对标国家营商环境评价体系和《内蒙古自治区以更优营商环境服务市场主体行动方案》（简称*.*方案）及我盟实际，在**个领域全力推动减时间、减环节、减成本、减跑动、优服务。以服务导向为“发力点”，更好服务市场主体，优化“硬件”环境基础、提升“软件”服务水平。各地政务服务局、审批局“集中审批月”活动，优化项目服务，强化清单式管理，以高效前期工作推动项目建设提速，突出抓好***个自治区级重大项目落地开工，着力加快*个续建百亿元重大项目建设进程，确保重大项目****年开春即开工，全力实现“开门稳、开门红”，为实现全年“再续精彩”目标奠定坚实基础。在各项措施的共同发力下，截至目前，全盟计划实施的***个自治区级重大建设项目已开复工项目**个（其中新开工*个、复工**个），完成投资*.*亿元。预计到一季度末开复工项目**个（其中新开工**个、复工**个），开复工率**%，完成投资**亿元，八大手续办结率**%。***.******.***
