浙江衢州柯城：“三化” 推进重点民生实事项目“落地生根”
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民生是人民幸福之基、社会和谐之本。****年柯城区民生实事项目共有**个，其中列入省水利民生实事项目**个，区级民生实事项目*个，涉及水库*座，山塘*座，提升改造农业灌溉泵站机埠、堰坝水闸*座，改造农村供水管网**公里、中小河流综合整治**公里。为确保在目标时间节点完成目标任务，柯城区水利局倒排时间节点，狠抓工程进度，高质量、高标准推进项目建设，以“三化”全力以赴交出一份满意度的民生答卷。一是清单化管理，“三张清单”促责任落地。柯城区水利局坚持“项目为王、挂图作战”，第一时间建立****年度重点民生实事项目推进责任清单、项目前期责任清单以及项目管理责任清单“三张清单”管理制度，由主要领导负总责，民生项目落实全体干部具体联系，详细规定“工期表”，画好“路线图”，明确“责任田”。具体实行“一周一报表、两周一战报、每月一会商”，做到项目任务“心中有数”、项目进度实时跟踪、项目质量高效管控，切实补齐民生短板、破解民生难题、增进民生福祉，探索推动柯城高质量发展新路径。二是“三色”化推进，跟踪问效抓项目落实。严格按照时间节点制定《柯城区水利项目建设挂牌作战图》，按照“能早则早、能快则快”的要求，咬定工作目标，倒排时间节点，建立绿色（正常）、黄色（滞后）、红色（严重滞后）“三色”督办机制，确保各项目施工单位一个环节一个环节求突破，一个项目一个项目抓推进，保证项目按预期目标顺利推进。同时，坚持问题为导向，列出问题清单，及时跟踪督办，加强问责问效，千方百计解难题、攻克堡垒。坚持质量优先，强化过程监管，打造质量过硬、群众满意、经得起考验的放心工程。三是要素化保障，强化服务解问题瓶颈。紧紧把握上级政策和资金导向，坚持“腿勤”“脑勤”，局领导、分管领导加强向上对接力度，积极沟通协调，确保政策、资金、人员等要素保障到位，为民生实事项目推进创造更好的条件。同时，牢固树立“一盘棋”思想，强化多部门任务并行处理能力，科学统筹力量，各司其职、各尽其力，形成加快落实的强大合力，解决落实情况中存在的问题、困难、薄弱环节和制约因素，力促民生实事项目又好又快推进。据了解，柯城区****年民生实事项目涵盖水库除险加固、山塘整治、农业灌溉泵站机埠堰坝水闸提升改造、农村管网延伸、中小流域综合整治等*个方面内容，截至*月底，****年度民生实事项目实事进度达到**.**%，第一季度完成投资****.**万元。
