四川县委编办“三个一”推进机构编制执行情况和使用效益评估试点工作
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为认真贯彻中央和省、市关于机构编制执行情况和使用效益评估试点工作要求。县委编办着力于健全工作机制、优化指标体系、强化过程管控，试点工作有力有序开展。
健全“一套体系”压实责任。第一时间向县委、县委编委专题汇报，县委领导高度重视，要求围绕加强党对机构编制工作的集中统一领导，聚焦机构职能优化协同高效，依法依规、务实高效开展试点，选定县委巡察办、县林业局、县档案馆等*个部门作为试点对象，建立“*+N”组织架构，成立由县委编委领导任组长的试点工作领导小组，统筹调度、全面推进，组建*个督导指导组，负责综合协调、督导指导、宣传报道等工作，建立编办牵头，纪委监委、组织、人社、审计、统计、信访、行政审批、目标绩效等部门协作配合的联合评估机制，明确县委编办和试点部门负责人为试点工作第一责任人，分级动员部署，细化任务分工，确保上下贯通、执行有力。
打造“一把尺子”做实标准。建立科学合理的评估指标体系事关试点工作成效。深入学习《机构编制管理评估办法（试行）》，认真解读省委、市委编办文件精神，分别制定党委部门、政府部门和直属单位三套指标体系，逐条逐项分解评估指标要点、方式和标准。组织试点单位结合部门特色重点，细化个性指标。坚持定性与定量相结合，采取百分制对应量化，既导向鲜明、定义清晰，又易于量化、操作简便，为试点工作“一把尺子”量到底奠定良好基础。
坚持“一张蓝图”强力推进。优化流程，强化过程管控，构建“施工图”，制定全县深化机构编制执行情况和使用效益试点工作方案，将动员部署、制定方案、细化指标、部门自评、实地评估、结果运用、总结报告等重点步骤、关键环节，分阶段实行项目化管理。开展业务培训和座谈交流，让试点单位既熟悉政策，明确任务，又知晓“评什么、怎么评、提供什么材料”，编制评估清单、调查问卷、访谈记录，密切工作联络和信息共享，建立微信、QQ群，明确*名编办业务人员定点联系*家试点单位，同时加强督导指导，确保节点任务落实到位，实现工作无缝对接、压茬推进。FPCSBJ
