安徽阜阳阜阳市海关西区办公区物业招标项目竞争性磋商公告
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tttt更正公告tttttttttt一、项目基本情况tttttttttt原公告的采购项目编号（或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等，如有）：FY****JC**** tttttttttt原公告的采购项目名称：阜阳市海关西区办公区物业招标项目 tttttttttt首次公告日期：****年*月**日 tttttttttt二、更正信息tttttttttt更正事项（采购公告、采购文件、采购结果）：采购文件ttttt tttttttttt更正内容：（采购结果更正，还需同时在附件中公告变更后的中标（成交）供应商的相关信息）ttt*、原招标文件第四章评标方法和标准中服务方案变更为：“一、整体设想及策划 *、客户群体的分析，管理重点、难点的分析； *、高标准、高水平的管理措施； *、超前性、创造性、全方位贴心服务的意识； *、创造优美舒适、安全文明、洁净环境的设想。 针对本项目以上措施做出准确、有效、完整整体设想及策划的得*分；基本合理可行得*分；可实施性不强，有待完善的得*分；没有得不得分。 二、服务机构、工作流程、工作计划及物资装备*、管理方式：内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理机制等。 *、工作计划：工作流程、各项管理、服务项目的长远计划和短期安排等。 *、物资装备：管理服务人员住房、 管理用房、器械、交通工具以及通讯、安全防范装备及办公用品等。 针对本项目以上措施做出准确、有效、完整的服务机构、工作流程、工作计划及物资装备得*分；基本合理可行得*分；可实施性不强，有待完善的得*分；没有得不得分。 三、管理人员配备、培训、管理*、管理人员配备：项目主管、各类人员数量、文化素质、专业素质、各岗位人员的配置等。 *、管理人员培训：对各类人员的培训计划、方式、目标及行为规范的培训等。 *、管理人员的管理：录用与考核、淘汰机制、奖罚、协调关系、服务意识、量化管理及标准运作等。 针对本项目以上措施做出准确、有效、完整的管理方案得*分；基本合理可行得*分；可实施性不强，有待完善的得*分；没有得不得分。 四、管理规章制度、岗位职责及服务标准 *、公众制度、企业内部岗位责任制、管理维护运作制度及标准描述清晰且合理、可行。 *、管理人员考核制度、岗位职责及工作标准描述清晰且合理、可行。 针对本项目以上措施做出准确、有效、完整的方案得*分；基本合理可行得*分；可实施性不强，有待完善的得*分；没有得不得分。 五、各项指标承诺采取的措施 *、清洁、保洁率；*、物业管理区域内治安案件发生率；*、火灾发生率； *、违章发生率与处理率； *、管理人员专业培训合格率； 针对本项目以上措施做出准确、有效、完整的方案得*分；基本合理可行得*分；可实施性不强，有待完善的得*分；没有得不得分。 六、应急突发事件的处理针对项目特点制定公共事件及环境维护等各种突发事件应急处理预案，可操作性强物业管理应急措施是否科学、合理、可行。 针对本项目以上措施做出准确、有效、完整的方案*分；基本合理可行得*分；可实施性不强，有待完善的得*分；没有得不得分。”*、开标时间变更为： ****年 * 月 ** 日 ** 点 ** 分（北京时间）开标地点变更为： 阜阳市公共资源交易中心开标 ***室（城南新区三清路***号阜阳市民中心五楼）tttttttttt更正日期：****年**月**日 tttttttttt三、其他补充事宜ttttttttttttttt/tttttttttttttttttt四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。tttttttttt*.采购人信息tttttttttt名ttttt称：阜阳市机关事务管理处 tttttttttt地ttttt址：阜阳市颍州区清河路***号 tttttttttt联系方式：****-******* tttttttttttttttttttt*.采购代理机构信息（如有）tttttttttt名ttttt称：安徽坤博****** tttttttttt地ttttt址：阜阳市颍州中路二里井东巷 tttttttttt联系方式：*********** tttttttttt*.项目联系方式tttttttttt项目联系人：（组织本项目采购活动的具体工作人员姓名）侯伟tttttttttt电 话：*********** tttttttttt五、附件（适用于更正中标、成交供应商）tttttttttt*.中标、成交供应商为中小企业的，应公告其《中小企业声明函》tttttttttt*.中标、成交供应商为残疾人福利性单位的，应公告其《残疾人福利性单位声明函》tttttttttt*.中标、成交供应商为注册地在******的，应公告注册所在县扶贫部门出具的聘用建档立卡贫困人员具体数量的证明。ttt
