河南郑州王利民到轨道公司开展经济管理工作调研
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召开调研督查会*月**日至*月**日，集团公司副总经理王利民带领经济管理工作调研督导组，到轨道公司开展经济管理调研工作，并在总结会******党委副书记、总经理胡志勇，以及在沪领导班子成员、总部副部以上人员参加了会议。王利民******基本情况、发展战略、经济运行情况、经济管理工作开展情况，以及下一步工作计划等工作的汇报后，******在经济管理工作上取得的成绩，并对下一步工作提出要求：******通知要求，积极开展“治理效能提升”专项活动，并在各项目做好宣贯；二要做好工程数量管控工作，及时编制*号台账，确保经济活动分析的准确性；三要做好变更索赔工作，提升项目盈利水平。通过责任成本管理、变更索赔、亏损治理、分包管理、清收清欠等各项工作，化被动管理为主动管理，通过实际行动提升各项管理效能。四要加强总部建设，提高总部人员的业务能力，并进一步提升创誉创效能力。会上，************总部及所属部分在建项目开展经济管理调研督导的通知》，******《关于开展工程项目经济管理“治理效能提升”专项活动》工作方案。督导组成员对工程管理、物资设备管理、经济管理、清收清欠等方面工作的督导结果进行了通报交流，******在工程项目管控及转型发展中的工作亮点，指出了项目管控工作中存在的不足，******在沪领导班子成员、总部副部以上人员参加了会议。
