广东东莞东莞市人民医院行政及临床中层干部线上培训项目
查看隐藏内容（*）需先登录
一、采购项目
东莞市人民医院行政及临床中层干部线上培训项目
二、项目概况序号标的名称预算单价数量总预算（元）*行政及临床中层干部线上培训项目*****元/期*期******.**三、用户需求
*.项目内容类别期次备选专题培训对象行政管理能力*上海瑞金精细化管理成果经验分享（案例）行政中层干部（二级办副主任及以上职务人员）*公立医院绩效考核助力高水平医院建设实践医院管理及改革*现代医院管理制度背景下的医院管理创新实践行政中层（二级办副主任及以上职务人员）行政服务能力*项目管理与执行力全体行政人员科室运营与学科发展*临床学科建设与管理全体临床中层干部（含临床学科及病区负责人、护士长等）*医院精益运营管理与科室经营管理创新*医院专科建设与品牌科室打造（兼谈如何做一名优秀科室主任）职业化岗位培训*医院优质服务与提升患者就医体验全体员工（专业技术人员为主） 
*.技术要求
（*）能针对不同培训对象，包含行政中层管理人员、临床学科及病区负责人、行政办事员及全体员工等进行分期培训；
（*）围绕高水平医院等主题进行培训，包括精细化管理、公立医院绩效考核、现代医院管理制度、项目管理与执行力、科室运营与学科发展、医院优质服务与提升患者就医体验等专项内容；
（*）每期安排*名专家授课，授课时长为*小时，需要提供*名授课专家的名单及简介；（报名时需提交）
（*）授课专家为国内外知名的医院管理专家、研究学者，北大、清华、人大、复旦、浙大等著名高校具有丰富医院管理教学经验教授，或国家卫健委、省级卫健委等行政主管部门专家。
*.商务需求
（*）服务时间：签订合同后三个月
（*）服务地点：采购人指定地点
（*）验收标准：能在规定时间内按质量按时举办，双方达成一致验收
四、采购方式
本项目采用询价采购，即参加项目询价的供应商，询价当天规定的时间内将密封的报价表提交至采购办公室，由采购办公室工作人员当场拆封，报价最低的供应商确定为成交供应商。（若报价超过预算价，则视为无效报价）
五、付款方式
*.合同生效后，甲方承诺收到乙方提供的正规等额发票的*个工作日内向乙方支付合同总金额**%的款项；
*.本项目按时按质量完成后，甲方进行满意度调查考核，满意度达**%及以上，甲方承诺收到乙方提供的正规等额发票的*个工作日内向乙方支付结算总额**%的款项；（考核表详见附件）
*.所有请款都需由乙方提供正规等额发票，若乙方迟延履行提供发票义务，甲方也可顺延履行支付义务。
六、报名时间
****年*月**日至****年*月*日（上午*:**-**:**、下午*:**—*:**，周六上午*:**-**:**）
七、询价时间（****年*月*日）
提交密封报价单*:**-*:**
工作人员现场拆封报价表**:**
八、报名资料
*.采购项目报名表
*.法人委托书及被授权人
（含法人身份证复印件、被授权人复印件）
*.企业营业执照
*.企业资质证书
（以上资料均需提交加公章的复印件）  
注：已更新的营业执照为三证合一，则无需再提供组织机构代码证和税务登记证，只需提供营业执照（含经营范围内容）复印件
九、报名、提交资料地点
东莞市万江街道万道路**号东莞市人民医院行政楼一楼采购办公室
联系人：黎小姐       联系电话：****-********
十、注意事项（请仔细阅读）
*.采购人公示的所有项目，各项目潜在供应商必须在指定时间内完成项目报名（报名须下载《采购项目报名表》准确填写报名资料并加盖公章，在报名期限内提交至采购人采购办公室确认报名）。
*.响应供应商的报名文件须装订成册（非活页装订），并于项目报名结束前提交至采购人采购办公室，否则视为响应无效，采购人有权拒绝接收其报名文件。
*.响应供应商的报名文件提交后不得随意变更响应供应商被授权人，因响应供应商自身原因必须变更被授权人的，必须在询价前一天将变更资料交至采购人采购办公室，否则视为响应无效。
*.响应供应商在已提交报名文件，但未按规定时间参与询价的情况下，采购人将给予警告并登记在册（报名结束前提前通知采购人的除外），如若发生第二次，采购人有权在同一年度内不再接受该供应商对采购人所有项目的报名。
*.成交供应商在接到成交通知后无故不签订合同或不履约的或者无正当理由放弃成交资格的，采购人有权将该供应商列入采购人供应商黑名单中，黑名单里的供应商三年内不得参与采购人所有项目的报名。
 
以上注意事项请各响应供应商多加重视，谢谢配合。 
线上培训满意度评分采购项目报名表
