内蒙古“五聚焦五提升”助推 “强作风提效能树形象”专项行动走深走实
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***.******.***为切实提升干部素质、提升工作效能，推动作风大转变、工作全落实、效能大提升，努力把孪井滩生态移民示范区党群工作部建设成为高举旗帜、培养人才、锤炼党性、政策宣传的前沿阵地。**月**日，党群工作部召开“强作风提效能树形象”专项行动推进会，会议以“五聚焦”促“五提升”为目标，重点围绕工作中存在的难点堵点问题，集中破题解难，持续整顿干部思想、干部作风、干部纪律，为示范区经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。图片附件聚焦“讲政治”，提升党性“深度”。重点围绕党的二十大提出的新观点、新要求，持续开展集中“晨读夜学”活动，采取“分组领学”模式，扎实推进政治理论学习，进一步拉高标杆、勇闯新路。充分发挥好“信息专班”作用，建立“全员信息”思想，用好“周约稿、周统计、月通报、季总结”*项常态化闭环管理机制，整合好**名宣传工作力量，深挖各行业特色亮点工作，形成工作合力，积极构建示范区信息宣传“新格局”。聚焦“精业务”，提升业务“广度”。多方位搭建干部综合能力提升平台，适时各科室开展轮岗轮训，做好新入职人员“手把手历练”“面对面帮带”文稿写作、办文办会、综合协调等工作，进一步开眼界、拓思路、长见识。扎实开展好“组工讲堂”“业务主讲”等活动，采取“轮流领学、全员共学”的方式，通过“练、讲、比、评”等配套措施，培养“会学、会谋、会写、会讲、会干”五型干部，促进干部自觉加强业务提升，努力克服“本领恐慌”和“能力危机”，实现熟练运用相关政策，准确掌握相关数据，实现由“学员”变“讲师”。聚焦“提效能”，提升工作“速度”。要求各科室结合年度重点、要点工作，制定重点工作任务清单、月工作总结和年工作计划“三张明细表”，通过“日报备、周小结、月自评、季调度、半年总结、年终述职”的工作机制，采取“科室负责人周调度、分管领导月点评、部内科室季互查”的方式，做到“清单式”推进、“闭环式”管理，定期晒成绩、强督导、促落实、争优先，旗帜鲜明的让担当者有为有位，激励干部“闯”和“冒”的劲头，提振争先进位、跳起摸高的昂扬锐气，让“躺平者”无处可躺。聚焦“强作风”，提升作风“硬度”。以“强作风提效能树形象”专项行动为契机，严格落实《关于工作提速增效**条措施的通知》，针对“三张明细表”实行“专人负责、销号管理”，每季度开展“回头看”，对落实工作不认真、不到位的，采取通报、约谈等方式，及时提醒纠正。对工作造成不良影响的，取消各类评优评先资格，切实让大抓落实成为部内主旋律。建立落实“纠错写实”制度，及时对工作中的失误和不足进行复盘、纠错、反思、提升，切实做到工作件件有部署、件件有落实、件件有结果。聚焦“树形象”，提升作风“靓度”。班子成员和环节干部必须发挥“领头雁”和“参谋助手”作用，聚焦分管工作、科室工作持续加强工作特色、亮点、成果提炼，推动工作拉高标杆、争先进位和打开局面、作出示范引领作用。依托“学习强国”，开展“学习比拼”，让“上强国、学理论、晒积分、比学习”成为新常态，促进干部真抓实干创一流。持续完善机关党支部建设，规范落实“三会一课”、主题党日等制度，严格执行组织工作、干部人事和部机关上班签到、请销假、财务报销等各项纪律要求，持续“建章立制”，着力打造模范部门。***.******.***
