一公司召开2022年度绩效考评会
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****年**月**日，一公司组织召开****年度机关部门绩效考评会，一公司领导班子成员、机关部门负责人参加。会议听取了各部门负责人关于****年度重点工作完成情况、存在的不足及问题、制定的解决措施、****年重点工作计划等方面的汇报，各分管领导分别对各系统工作进行点评，并结合实际提出工作要求。总经理杨年勇对各部门取得的工作成绩给予肯定，同时强调要正视问题、制定措施、逐步改进，并提出三个方面的工作要求：一是发挥机关职能作用，不断提高管理效能水平；二是强化业务学习，不断提升履职能力和服务保障水平；三是持续落实周例会制度，提振精气神，助推工作落实。最后，杨年勇从四个方面对与会人员进行集中廉洁提醒谈话，一是旗帜鲜明讲政治，拧紧思想“总开关”；二是提高政治站位，进一步压紧压实责任；三是扑下身子抓落实，当好示范“领头雁”；四是坚持严的主基调不动摇，强化“治”的综合效能。
