安徽吴爱国参加局西南地区2023年市场营销工作会
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***.******.***月**日，中建一局党委书记、董事长吴爱国参加局西南地区****年市场营销工作会，局副总经理王小玉、金哲、廖钢林参加会议。 吴爱国听取了****年西南地区市场营销工作汇报，肯定了西南地区过去一年的市场营销工作，结合局工作会、全年市场营销会工作重点和西南区域实际情况，他提出四点要求： 坚定不移确保区域年度目标刚性完成。要做到年初有计划、年底有收获，坚信实现指标的信念和决心，牢固树立“指标是用来完成的”的责任意识，全力以赴抓市场营销，坚持指标刚性完成、分局带头营销、底线管理要求，只争朝夕、真抓实干，为全年市场营销工作开好局、起好步。 坚持区域化经营，持续深耕细作。要坚定不移实施和推进机构实体化、人员属地化为主的区域经营战略，优化法人机构，研究属地政策，把握发展机遇，强化区域管控，协同各级单位高效运转，开发属地央企大客户，推进基础设施类项目建设，保障企业******，坚定不移推进区域化经营战略，积极探索创新发展，提升企业核心竞争力。 聚焦高举高打，坚持高端营销。要贯彻新发展理念，抓好市场营销源头，在根源上打好高质量发展根基。抓好成渝双城经济圈建设机遇，坚持“以客户为中心”，开足马力、全力出击，继续推进高端市场，提升高端营销能力，确保高端营销品质。牢记合规经营，增强底线意识，抢抓大项目，持续提升企业品牌影响力。 各系统团结协作，加强措施落实。要在思想和认识上达成高度共识，注重团结协作，增强全局意识，群策群力才能协同共进。充分调动优质资源，齐心协力扎根属地，发挥西南分局协调统筹引领作用，坚定不移推进各项工作落地落实。 西南分局主要负责人汇报****年西南地区市场营销工作，明确****年区域营销工作主要经营指标，并提出具体工作安排******************等*家子企业相关负责人围绕****年市场营销工作安排进行汇报。 局总经理助理李海鹏，办公室、资本运营中心、投资部/房地产事业部/城市更新部、市场拓展部、项目管理部/环境管理部、基础设施事业部，************************等子企业相关负责人及区域三级机构人员参会。***.******.***
