山东山东农担：锻造国企高质量发展的生力军
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近期，山东农担结合年度中心工作实际，制订出台优秀年轻干部和青年骨干人才队伍建设十大要点。精心“选苗”，蓄足源头活水。择优引进大数据、战略研究、供应链金融等紧缺人才，******职业经理人，以柔性聘用、创新咨询等方式实施柔性引才，补齐专业人才短板。建立干部日常甄别机制，实施中层干部梯队建设专项行动，发现、储备一批优秀年轻干部。悉心“育苗”，聚力赋能提升。建立“五位一体”培训模式，组织中高层管理人员特色培训和全员担保、保后、风险专题培训。加大总部和部室人员交流力度。实施“党旗插田间，互联共担当”党业融合品牌创建活动。用心“管苗”，全力搭台树梯。围绕农担数字化转型、大田托管，实施一批“揭榜挂帅”专项课题攻关行动。建立分类考核、逐级考核、平时考核机制，加大考核区分度和薪酬差距。大力选拔优秀年轻干部，开展专业序列职级晋升。尽心“护苗”，厚植干事底气。即时开展董事长奖励评选，大力表彰先进集体和个人，对优秀员工表彰提薪、大胆使用，对后进员工约谈降薪、绩效辅导。针对新入职、新提拔、新储备干部人才等重点群体，做到谈心谈话全覆盖，畅通组织、党群、工会等部门与干部人才交流渠道，打造温馨干部人才之家。
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