北京昌平区交通局“1125+N”培训体系推进能力提升年工作走深走实
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能力提升年活动开展以来，区交通局积极探索、不断创新，形成“****+N”培训体系，促进工作走深走实。 **为以主要领导为组长的专项工作领导小组、重点计划任务一张表。工作中，区交通局顶格部署,高位推进能力提升年工作开展，狠抓教育管理顶层设计，在培训内容、培训形式上下功夫，围绕谋划、统筹、专业、执行四大能力建设，针对日常工作存在问题、业务短板，对症开方，通过“订单式”、“套餐式”培训，量身定制**方面、**类、**项培训内容，精准施训。*为两项机制，即建立健全信息考评和接诉即办考评机制，将能力提升年工作情况与年度考核评优挂钩，明晰标准，量化指标，编发专题简报定期通报工作进展，促进工作落细、落实、有反馈。*为*个特色班：以理论知识、应知应会知识为主要内容的普训班；以各类业务知识、专业知识为主的特训班；以“月度点评”为主促进监管与执法衔接的研讨班；激发青年干部干事创业热情，以“青年读书会”贯穿的“逐梦班” ；以调研等破解工作难点的攻坚班。N为各部门组织开展的各类培训。 通过搭建“****+N”培训体系，区交通局从政治理论教育到业务培训到人生观、价值观、职业观涵养；从领导干部到全员职工到全行业从业人员；从增强党员干部综合能力到夯实岗位锻炼再到整体提升行业安全管理和服务保障水平，分层分类全覆盖，力延伸，广拓展，谋实效。截至目前，通过“引进来、走出去、干部讲、线上学”等方式，累计组织开展二十大精神学习等理论学习累计**场；工程项目全流程业务知识、执法案件管理观摩、公文写作、喷烤漆房治理等各类业务培训**场；读书会*期；覆盖党员干部职工、行业人员累计*万余人次。针对公交场站布局、公交线网优化等深入调研，提升学思用贯通、理论指导实践能力，*月至今，优化调整公交线路*条。 下一步，区交通局将进一步完善培训体系，及时总结经验不足，动态调整培训内容形式，以能力提升年为抓手，将提升综合能力转化为党员干部职工的思想自觉和行动自觉，促进交通运输行业高质量发展，助推昌平区“四区”建设。
