安徽合肥省招要闻 | 培训交流为体 提升实力为核————集团开展多项分支机构培训交流活动
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随着集团属地化服务战略的不断发展，集团分支机构迅速扩张，目前已在全国主要城******。由于分支机构覆盖广、地域差异大、团队管理各具特点，为更好助推分支机构发展，提高业务人员专业水平，落实集团对分支机构的管理要求，今年*月以来，集团开展了多项培训交流活动。武汉 业务交流抢抓机遇*月初，******召开集团**********业务交流会，集团部分领导******主要人员参加。会上，各分公司分享了业务开发和管理方面的经验，探讨了业务发展中遇到的问题，******发展方向给予指导性的意见，******的最新支持政策。长沙 质量培训夯实基础为落实集团对分支机构的质量把控，贯彻集团三级审核流程，保证项目实施质量，集团质量部讲师团于*月中旬，******开展业务培训，内容包括：政府采购文件编制、工程建设项目典型问题及常见案例分析典等，其他分支机构通过线上方式同步参加培训。合肥 综合管理提升效能*月**日，集团管理部在集团总部合肥，组织开展分支机构综合管理培训，******共计约**人通过线上线下方式参加。集团财务中心、人力资源部、综合业务管理部的同事进行授课，帮助各分支机构熟悉集团管理的具体要求及办事流程；湖南分公司综合部经理王丹，******的综合管理经验，为集团各分支机构的管理工作提供可借鉴、可复制的经验。上海 调研指导共促发展*月，集团党委书记、董事******调研指导工作，开展座谈交流。会上，******所取得的成绩和员工精神面貌给予充分肯定，并指出，要有效叠加集团专业力量与本地化市场力量，坚持市场端和实施端协同发力，切实围绕客户需求，找准市场要点，在巩固现有模式的基础上加快探索省外市场发展新模式。参会人员就人员招聘与培养、质量与财务管理、保密管理、市场开拓等方面进行交流，并提出若干建设性意见。未来，集团将继续坚持把质量作为企业发展的“生命线”，将法律意识贯穿咨询服务全过程，不断改进和创新业务管理模式，以高质量服务带动市场开拓，在省外扎好根、结硕果，助推集团“走出去”再上新台阶。
