山东济高东拓“高谈'拓'论”之全员KPI复盘分享会举行
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为深入分析总结全员KPI工作开展情况,进一步将集团全员绩效管理体系落实落细,*月*日,******开展全员KPI工作复盘分享交流,并邀请集团人力资源******综合人事部对工作开展过程中存在的不足、难点及下一步改进的思路和注意事项,作了全******全体员工要统一思想、强化认识,真正将集团的要求理解透彻、落到实处,******重要工作事项的层层分解、压实指标。同时,在计划填报格式、考核资料提报、工作时序安排等细节上持续优化,增强全员绩效考核工作的科学性、规范性,将考核的指挥棒作用发挥好。集团人力资源部负责人重点阐述了集团推行全员绩效考核体系的重要意义以及下一步工作的重点,并结合集团整体绩效工作推进情况,******的经验做法,对公司绩效工作开展提出了指导性意见。大家还就绩效工作中的热点难点问题进行******中层及以上人员、各部门、项目部代表等**余人参加活动。本文供稿:******