四川预算绩效点对点培训指导 促绩效工作开展实打实提升
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今年以来,我县预算绩效工作在高质量党建引领下质量不断递进发展,围绕上级组织开展的县级财政绩效管理综合评价工作,积极与上级财政部门和全县各预算单位的对接联系,通过“走出去”与“请进来”方式,加强学习培训和业务指导。针对****年绩效自评工作开展后存在的问题,我们对标对点,对涉及的单位进行了面对面、点对点的第六期培训指导,有效提升单位绩效目标管理水平。
一是责任再传导“硬斗硬”。对****年绩效自评填报得分低的单位启用“两书一函”模式,下发“整改通知书”,压实压紧单位责任。
二是培训“面对面”。坚持问题导向,根据自评后单位存在问题,面对面开展培训,现场答疑解惑,分别“开方”下药。指导单位在补齐绩效自评短板、明确重点任务、掌握工作方法、推动质量提升上下功夫。
三是指导“点对点”。坚持质量导向,现场解决问题,参培人员进入填报系统,点对点进行精准指导,对参培单位逐一进行实践整改,直到合格达标。
四是工作“实打实”。坚持以干成事为标准,严格要求,专人负责,专人指导,不走过场,进一步增强绩效工作实效。
图片附件
(图一为:面对面开展绩效目标评价填报交流指导会)图片附件
(图二为:财政局工作人员正在点对点指导单位工作人员修正绩效填报)(拟稿:安丽审核:吴宗卓 签发:朱福勇报送单位:县财政局)