山东济南济高玉龙公司召开2023年上半年工作总结会
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*月**日，******召开****年上半年工作总结会，总结上半年成绩，查摆存在的问题，安排部署下半年工作，确保完成全年任务指标。济高控股集团党委委员、副总经理，******董事长牛磊参加会议。会议传达学习了集团上半年工作总结会精神，分析了公司上半年主营业务财务指标情况，汇报了公司全面生产经营情况。国内******各项目负责人分别汇报了重点工作推进情况。会议指出，上半年，济高玉龙深入贯彻落实集团高质量发展工作会议精神，******“****”工作思路，担当作为，不断推动“双轮驱动”战略落地突破，较好地完成了上半年主要经济指标及重点任务。会议要求，公司要持续贯彻落实集团考核管理制度，增强精细化管理能力，不断实现稳健高效运营。同时，全体干部员工要不断明确清晰定位、践行使命担当、强化争先创优、落实考核质量、优化动力机制、增进闭环管理，******高质量发展。会议强调，针对下半年工作，公司全体干部员工要进一步统一思想、凝聚力量、加压奋进，全力做到“五保五突破”，确保完成年度工作任务目标。一保主力矿山超额完成年度指标，重点突破勘探增储上产。帕金戈矿区在进一步优化贫化率、回收率、运转率的基础上，机动调整入选矿石品位及黄金产量，做实新靶区探矿找矿综合利用，持续招聘培养海外矿山管理队伍。二保在建矿山完成节点建设任务，重点突破项目提前投产。钒矿综合液流电池厂商应用及设计院技术更新因素，论证工艺设计，统筹做好立项、可研、环评等工作，确保基建与融资有序进行；硅石矿项目要厘清建设用地性质和项目手续主体关系，寻找合适方案，补充专业人员，确保如期投产；催腾石墨项目要做好工艺设计及设备选型集成，派驻相关人员长驻现场，充分研判；同时，加快关键权矿获取工作。三保大宗商品业务现金流量安全，重点突破财务指标优化。上海大宗贸易要通过优化产品结构，增强盈利能力，强化现金流量管理，增强各项周转指标，防范业务流动性风险。四保新增并购优质矿山项目资源，重点突破在产矿山并购。国内项目考察并购团队要对拟并购项目提前准备资源复勘等工作，聚焦储备备选项目，满足全年并购目标，统筹******治理价值管理科学稳健，重点突破股东结构优化。完善价值管理方案，有效传递价值，******的核心优势，提振市场信心；同时，通过优化股权结构和治理结构，******抵御风险能力和行业竞争力，******高质量发展。下半年，公司全体职工将坚守初心如磐，砥砺奋发作为，确保全年各项指标如期完成。济南本部全体员工现场参会，************管理岗人员以视频形式参会。
