浙江金华履坦镇:抓实村社组织换届“回头看”,引领基层新发展
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履坦镇深入开展村社组织换届“回头看”工作,围绕“四查四看”,通过全面了解掌握村班子运行情况和班子成员现实表现,换届以来,依托红色根脉强基示范乡镇创建,我镇辖区各村精诚团结、锐意进取,把党的力量和主张传递到“神经末梢”,实现了村干部能力作风明显进步,村庄环境风貌明显提升,村集体创业致富水平明显增强。工作开展情况*、抓教育培训,全方位提升能力素质坚持将干部能力素质提升作为村级组织换届“回头看”的重要内容,让村班子在学中体现能力、增进本领。打造一个兴村课堂深入实施“一学三干”专题教育,全面开展党的二十大精神大学习,形成集干部教育培训、治理经验分享、机制体系共建为一体的兴村课堂,实现村干部培训全覆盖。锤炼一支头雁队伍发挥金雁名师示范作用,完善治村导师结对帮扶制度。在省劳动模范、千名好支书徐德华,省担当作为好支书林卫良等治村导师的带动下,村干部间形成浓厚的“比学赶超”氛围。*、抓常态赛马,全领域比拼干事实绩以周评月考季赛多频考核模式,全力营造“村村有项目,人人抢事干”的比学赶超氛围。聚焦强村富民比成效一村一策制定强村方案,谋划富民产业,打造作坊式、车间式、厂房式等一批多形态共富工坊,富民增收成效显著。聚焦风貌提升比环境厚植各村风光特色,做美扬长促进风貌提升。顺利通过武义江人文生态风貌区省级验收,实现全镇A级景区村全覆盖。聚焦项目攻坚比担当把解难题、挑担子作为检验村班子能力的一项重要内容,展现村班子敢面对、能干成的工作作风。范村两个月内完成山坑寺矿地项目***亩土地征收,项目初步估算可创造经济收益约**-**亿元。郑村完成**余万平方米土地征迁任务,为金武新城建设开发拓出空间,数字贸易港、绿城桃花源等项目相继落地。*、抓精准赋能,全链条贯通基层治理坚持创新赋能、数字赋能,全面优化基层治理环境,提升治理成效。充实善治力量建设组织驿站,吸引金华智库学会、县生态文明促进会、县青年企业家协会等社会组织入驻,共促村庄发展。汇集乡土人才“生力军”参与乡村治理。如以新居民身份高票当选为村干部的徐成斌在坛头村创办田庐文创园,助力文旅事业发展。激发善治动能创新性提出“善治履坦”党建十二式,全面推广村级事务早会、村民代表票决、村档镇管等创新做法,其中村事早会做法在全市推广。迭代善治路径探索全过程人民民主在基层的生动实践,深入发展新时代“后陈经验”,*个村获评新时代“后陈经验”示范村,数量居全县第一。*、抓督导整治,全覆盖强化干部作风坚持从严治理硬作风,重点围绕宗旨意识淡薄、法纪观念欠缺等问题建章立制、专项整治,让规矩意识入脑入心。“清廉村居建设”看趋势、评表现创新绘制“清廉村居廉情走势图”,直观展现各村政治生态情况,获省纪委的充分肯定。履三村、坛头村被评为市级清廉村居示范村。“五整治五提升”破难题、优生态多维推进“五整治五提升”专项行动,被列入提级整治提升村的郑村完成*大方面突出问题整改,并梳理形成示范案例上报,推动基层信访多发问题得到根本性扭转。“专项整治”抓典型、治反复常态化开展村级“三资”监管、工程建设、酒驾、赌博等突出问题专项整治,开展“一对一”包联,做到每周一个电话提醒、每月一次谈心谈话,切实常提醒、勤敲打。工作中存在的问题一、村干部队伍后继乏人部分村村两委干部存在青黄不接情况,村干部年龄偏大;缺乏充足后备人才补员,尤其是有威信服众、有时间服务的一肩挑人选个别村存在断层。二、并村遗留问题尚未全部消化并村后面临的挑战较多,自然村多、人口多的村在推进涉及整个新村的重点工作时人手不够,部分新村工作统筹存在困难。三、重点工程带来的稳控任务重重点项目多、政策处理任务重,维稳风险叠加,社会管控压力大,有的村主职干部解决群众工作的基本功不够,面对群众矛盾纠纷时难以招架。下步工作计划*、进一步健全村干部传帮带机制。持续发挥兴村课堂平台优势,深化“导师帮带”制,以老带新、以强带弱,实现村干部接力快跑。*、进一步研究破解村庄融合瓶颈。将重点项目作为促进新村融合的催化剂、助推器,在压担子、打硬仗中进一步凝聚新村向心力。*、进一步压实村级信访维稳责任。严格落实*包*措施、村重大决策事项信访风险研判机制,强化矛盾源头预防,将矛盾纠纷发现在基层,化解在一线。
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