北京朝阳朝阳区应急管理综合执法大队召开2023年上半年工作总结会
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为进一步推动全区应急管理综合执法工作提质增效，总结工作亮点，明确工作思路，*月*日上午，朝阳区应急管理综合执法大队召开半年总结会。会议由综合执法大队大队长王峰主持，副大队长张治国及执法大队全体人员参加。
会上，张治国对全队上半年工作进行总结。上半年，综合执法大队积极克服了人员、场所、设备、机制等诸多困难，各项工作迅速破冰、有序开展，部分重点工作实现了“从无到有”、“从*到*”的突破，总结为十大亮点：一是机构改革已完成，凝心聚力谱新篇；二是党建引领聚合力，履行总支新使命；三是建章立制强管理，办公环境换新颜；四是标准建设下功夫，规范现场受肯定；五是固本培元夯基础，应急讲堂出实招；六是人才输出勇担当，专班工作显成效；七是提质增效见真章，科技赋能是关键；八是典型案例被评优，行刑衔接树标杆；九是执法数据走在前，全市稳排第一名；十是分队创新勇争先，百鸟齐鸣创辉煌。
王峰表示，综合执法大队在新形势下做到了起好步、开好头，一是主动探索、勇于创新，实现了“四个首次”：首次建立“行刑衔接”执法文书模板，为“行刑衔接”工作提供有力指导；首次将“安全生产罚没款项目”纳入非税系统，实现缴款全过程电子化；首次与区卫生健康委联合发文督促医疗机构强化专、兼职安全员队伍建设，切实发挥综合监管作用；首次探索形成大型活动监管“朝阳模式”，保障全区大型活动监管规范有序。二是明确“主基调”、做好“定盘星”，切实将执法作为主责主业，相关执法量化数据指标在全市处于领先水平。三是借调人员勇于担当、主动作为，参与各类专项工作任务，锻炼了干部能力，有效支持配合了全局整体工作的顺利开展。王峰强调，上半年工作取得了良好的实效，但也存在一些短板和问题，我们要以此次总结会为契机，锚定目标、提速攻坚，一是抓思想建设，做“老实人”。坚持说老实话、办老实事，做到光明磊落、胸怀坦荡、推心置腹、砥砺前行。二是抓学习培训，做“明白人”。培养“定期复盘”的思维模式，及时梳理工作中的难点和重点，充分利用每周开展的应急大讲堂，拓宽思维、提升素质，细化工作内容，提升执法工作质量。三是抓队伍建设，做“一家人”。树立“一盘棋”的全局意识，做到心往一处想、劲往一处使，勠力同心、奋勇争先。四是抓纪律建设，做“干净人”。坚持党风廉政与业务工作同步抓，坚持“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进，做到思想纯净、做事干净、内心清净。
“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期”。在接下来的工作中，综合执法大队将奋楫扬帆、赓续前行，以更高的政治责任感、更饱满的精神状态、更良好的工作作风，从严从紧从实抓好各项工作，切实担负起“促一方发展、保一方平安” 的政治责任，在下半年交出全年的“满分答卷”!二维码s 扫一扫在手机打开当前页二维码e
