宁夏古城镇：“三个一”锻造“专精尖”干部队伍
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一是用好一项机制。创新建立重点项目“*+*”帮包责任制，即一位班子成员加一名年轻干部联系一个项目（产业）。要求帮包干部紧盯产业发展、项目包装、项目建设等，全力帮助协调解决项目建设、产业发展中遇到的困难和问题，在实践中锤炼干部，在干部锻炼中加快发展，加快打造懂经济、会管理、专业强的专精型干部队伍，实现年轻干部锻炼与项目建设双赢，现已完成**个重点项目（产业）帮包。
二是搭好一个擂台。创新建立镇村干部比武擂台，即定期组织镇村两级干部拉练比拼，围绕基层党建、特色农业产业发展、基层治理、安全生产、矛盾纠纷排查调处等工作，紧密结合工作实际，谈发展目标、工作开展情况、存在问题以及下一步推进措施，以“擂台比武晒成绩、业务比拼促发展”的拉练比拼方式，切实把全镇上下思想、意志、行动统一到党委政府决策部署上来，有效传导压力、增添动力，提升古城整体干部队伍的精气神，为古城在全县争先进位、争创一流奠定良好的基础。
三是定好一套方案。围绕不同岗位，不同特点，不同年龄段的干部，分层分级制订阶梯式全覆盖干部培养方案。由领导班子定期开展谈心谈话，及时掌握干部思想动态，及时开出培养“良方”；坚持将招商引资一线作为培养锻炼干部的主阵地，向各股室分解下达招商引资目标任务，将干部放在“招”“办”“联”等工作前沿接受历练，增长才干、拓展视野、锤炼作风，不断提升干部综合素质；针对班子研判中，评分较低，表现不佳的“后进”干部回炉锻造，并指定一名班子成员开展“一对一”帮带，不让一个干部掉队、缺位，让“落雁”争当“头雁”。
(古城镇  初审：张力文  终审：蒋梅  编辑：新闻中心)
